混凝土攪拌站工作注意事項 混凝土攪拌站各組成設備（攪拌站主機、配料機、粉料倉、稱量系統(tǒng)等）混凝土攪拌站的安全操作是混凝土攪拌站正常用作的必要條件，混凝土攪拌站整站工作注意事項主要有以下幾點： 1、非專業(yè)人員禁止操作、維護該混凝土攪拌站設備。操作人員要盡職盡責，嚴格按操作程序操作?？筛鶕?jù)用戶需要實現(xiàn)多種組合方式和上料方式,能生產(chǎn)干硬性、半干硬性、塑性及各種配比混凝土,并實現(xiàn)裹石方式攪拌工藝,大大提高混凝土質量,是中小型建筑施工、公路橋梁施工及商砼、管樁、水泥預制廠的理想設備。攪拌站在施工過程中出現(xiàn)問題立即停止，嚴禁設備帶病工作，嚴禁操作人員擅離工作崗位。 2、任何人不得擅自更改電氣裝置或控制線路，不得擅自更改電氣裝置的整定值和規(guī)格。 3、工地配電及安全保護須符合國家現(xiàn)行的有關供電安全規(guī)范、標準。用電設備嚴格按規(guī)定接零或接地，以防發(fā)生

攪拌站原材料的控制直接關系到混凝土的質量，嚴格把控原材料進場，就得從源頭做起，主要有以下幾點：

1.所有大宗型原材料全部進行招投標，貨比三家，對報價進行反饋分析，擇優(yōu)篩選有實力的合作單位；

2.建立完善的原材料采購計劃和審批制度。做到有計劃，有采購，有審批的流程控制；

3.建立嚴格的進退場驗貨管理制度。材料員嚴格控制進場原材的數(shù)量、質量、標準與計劃是否相符，對與質量低劣、規(guī)格不符及未經(jīng)批準的嚴禁進場，規(guī)范驗收憑證。

隨著市場競爭日益加劇，降低產(chǎn)品價格已成為市場競爭的有效手段。作為生產(chǎn)成本的一個重要組成部分，降低設備維修費用已經(jīng)提上了議事日程。要降低設備維修費用，混凝土攪拌機生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)自身的實際情況，混凝土攪拌站重點解決好以下幾個問題。

首先做為生產(chǎn)廠家要把好備品備件質量關，品質優(yōu)良的備件不僅可以幫維修人員及時解決出現(xiàn)的故障，還可以提高整個系統(tǒng)的可靠性，延長相關部件的使用壽命，提高設備的整體性能。7、一旦堵死布袋，倉內壓力超過倉頂壓力安全閥的安全壓力，壓力安全閥即可打開釋放倉內壓力，防止爆倉事故的發(fā)生。做為用戶要加強對可利用備品備件的維修，換下的已損壞的備件中有很多修理后還可以再利用。生產(chǎn)過程中要加強對備件管理，而且要做好日周月保養(yǎng)制度，制定嚴格的保養(yǎng)制度，促使操作人員嚴格按照規(guī)定去做，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時處理，把故障消滅在萌芽之中，以延長備件的使用壽命。

降低混凝土攪拌機設備的維修費用不是通過一兩個方面努力就能解決的，必須通過各個方面的有效結合才能使問題解決，并需要持之以恒地堅持下去才能取得良好的效果。

混凝土攪拌站的管理是一門大學問，建筑行業(yè)競爭非常激烈，如何贏得市場，是很考驗攪拌站管理員功力的。

攪拌站的管理是一個銷售為龍頭，生產(chǎn)為關鍵，技術為核心的整體管理。其中生產(chǎn)管理是一個嚴格控制過程的管理，通過細化各個崗位職責；成本管理，是通過具體的要求，達到降低成本的目的等待；總之，攪拌站的管理是個細化的管理，只有根據(jù)具體的問題回答你。

混凝土攪拌站的管理工作不是一個人能完成的，更多的需要全體工作人員的配合，工作人員才是整個混凝土攪拌站的核心，而管理人員是攪拌站的領頭羊，合理調配人員分工，及時解決工作人員反饋上來的問題。

管理要細化，不能大撒手，布置下去的任務要跟進要核實，如果沒有完成，要采取相應的措施，沒有規(guī)矩不成方圓；管理要有條理性，什么人什么時間干什么事，不能任務還沒布置好，一窩蜂的去找活干，那攪拌站很快就亂成一鍋粥了。因此，條理化是非常有必要的。