2014年至今，累計370000 會員走進壹玖，學(xué)習免費模式答案有兩個產(chǎn)品課程接地氣，有效實操；占據(jù)魚頭的標簽、占據(jù)江西美食的標簽、占據(jù)消費者心智是李大廚魚頭王創(chuàng)建強勢品牌之道。文化作風務(wù)實簡潔，不浮夸;壹玖董事長：袁國順學(xué)習《免費模式》，還能得到什么?終身免費復(fù)訓(xùn)終身學(xué)習平臺，即使結(jié)業(yè)也歡迎回來上課各區(qū)成立幫扶團學(xué)員之間探討方案，確保方案的成功落地實施!共享平臺工具共享上萬系統(tǒng)會員產(chǎn)品資源，多種超低價引品對你開放!老板系統(tǒng)平臺六萬老板會員，資源密集體， 智慧密集體!愛心車隊上百輛豪車資源免費供你使用，為你的企業(yè)活動造勢會員服務(wù)以各地壹玖之家為載體，每月19日為“壹玖會員服務(wù)日”

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

中小微企業(yè)老板的困境老板的苦只有老板自己清楚

未來企業(yè)競爭模式生態(tài)圈競爭企業(yè)利用競爭優(yōu)勢與生態(tài)優(yōu)勢將相互促進，形成互賴，互依、共生的生態(tài)系統(tǒng)， 良性循環(huán)，更快實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標

免費生態(tài)大系統(tǒng) - 布局壹玖在創(chuàng)業(yè)之初就以企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)營思路為出發(fā)點，

為中小微企業(yè)打造資源共享平臺，

教育、產(chǎn)業(yè)、資本相互促進。以教育為入口，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為翅膀，形成良性經(jīng)營生態(tài)圈，為中國中小企業(yè)落地賦能！

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

【2】項目盈收增長兩倍，吸引紙媒合作

互生客智能水機在合作房地產(chǎn)項目和二手房項目上均收到了很好的效果，兩個月內(nèi)已送出500臺智能水機，二手房月營業(yè)收入從500萬增加到1500萬，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了翻倍。接下來的N多個利潤鏈條會讓華信置業(yè)與互生客房產(chǎn)都能夠得到持續(xù)的、可觀的利潤回報。與此同時，新模式也吸引了當?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽晚報的關(guān)注，合作成立洛報智屋，為互生客二手房中介費全返做信用背書，為互生客弱堿性智能凈水器免費送活動及后續(xù)動作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

受壹玖誠信、包容、共享的價值觀和利他精神的影響，湯總與合作伙伴的合作一直很穩(wěn)定，生意也越來越好，于是湯總在2017年加入了洛陽壹玖事業(yè)部，為更多需要幫助的企業(yè)家服務(wù)，讓這個平臺能夠幫助更多企業(yè)家找到出路。

相信未來在免費模式的加持下，檸檬哥定能延伸出更多后端盈利點，在服務(wù)好會員的同時，鏈接更多業(yè)態(tài)到自己的平臺，實現(xiàn)更大的理想。免費模式為檸檬哥的策劃紀實，是免費模式有效實操的又一次見證，是對現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的又一次助力與賦能。

壹玖是一家以“免費模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心的企業(yè)家智慧資源平臺與新經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)，致力于為中小微型企業(yè)創(chuàng)建核心競爭優(yōu)勢。五年來，袁國順老師率領(lǐng)團隊，以免費模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業(yè)成功案例。