材料管理還有一個，實際上材料管理還有更前沿的，就是說很有可能跟我們高大上的項目一塊做，就是BIM技術(shù)的結(jié)合。第四是方案與工法管理?，F(xiàn)在由于項目越來越復(fù)雜，我們要求各個方案更可視，更及時，不管是吊裝的方案，還是機械安裝的方案。我見過一個公司，就是金屬五金建安，他們要求所有的工藝工法必須嚴(yán)格按照流程，而且把風(fēng)險預(yù)判做了很好。他們公司黃總跟我說過，他可以保證他們做的所有工程不漏水，他是真正做建筑的人，而不僅僅是做建筑的人。第五個是生產(chǎn)與環(huán)境。項目就是以進度為主線，計劃是關(guān)鍵，關(guān)鍵就是生產(chǎn)和組織的協(xié)調(diào)，真正它是把一些輔助性的計劃挖進來的，但是我們剛開始工作時候只做主線工作，不做輔助工作。

混凝土質(zhì)量智能監(jiān)測系統(tǒng)

　　為把控現(xiàn)場混凝土澆筑質(zhì)量，混凝土成型美觀，通過混凝土無線測溫裝置及標(biāo)養(yǎng)室遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對混凝土溫度及質(zhì)量進行實時檢測、嚴(yán)格把控。

　　多媒體三級教育工具箱

　　采用新型多媒體信息化工具箱對所有入場工人進行三級教育安全培訓(xùn)，所有管理人員及工人安全帽均粘貼二維碼，通過掃描二維碼可獲取人員信息、三級教育情況及勞務(wù)情況。

　　全景監(jiān)控

　　將施工區(qū)域現(xiàn)場的視頻監(jiān)控進行集成，在全景監(jiān)控模塊中顯示，在平面布置圖或者實景模型中實現(xiàn)在同一平臺進行數(shù)據(jù)及視頻查看的結(jié)果，同時數(shù)據(jù)傳輸至智慧工地APP，方便現(xiàn)場管理人員進行監(jiān)控數(shù)據(jù)的查看。

     

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建筑施工項目上智慧工地運行以來，累計糾正不安全行為一千多次，同時項目工期有效縮短，由此可見，推進智慧工地的建設(shè)，可以有效提高工地現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力等，實現(xiàn)工地的數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化管理，同時有效推進建筑業(yè)信息化發(fā)展水平，為智慧城市建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐和保障。不僅利于管理，更能節(jié)省人力物力，實現(xiàn)了工程管理的可視化、智能化，經(jīng)過好幾年的探索、研究、積累、發(fā)展，智慧工地技術(shù)現(xiàn)在發(fā)展得越發(fā)成熟。


隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)信息化時代已經(jīng)到來，智慧工地通過移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代的高科技信息技術(shù)，實現(xiàn)建筑行業(yè)的信息化、精細(xì)化管理，真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)、科學(xué)管理。逐步改變傳統(tǒng)工地的人員管理難度大、信息更新不及時、安全無保障、環(huán)境污染等問題。及時了解項目人員的動態(tài)信息、工地項目進展情況。
在線協(xié)調(diào)。區(qū)域管理也很重要，智能應(yīng)用協(xié)同管理和隱患跟蹤也很到位。