品牌文化，區(qū)域活動營銷，對于區(qū)域性的酒類企業(yè)而言，我們更多的是擅長銷售，而很少會專注酒類營銷策劃的深度研究。如果市場被大部分（競品）占據(jù)，采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略，重點(diǎn)先打造出一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級市場，在資金有限的情況下不要盲目擴(kuò)展。推進(jìn)目標(biāo)客戶對產(chǎn)品品牌的信任和接受。 通過常規(guī)通路和特殊通路的合理組合，快速提升消費(fèi)者對該品牌的信心和信任，終目的達(dá)成互動行銷。

 通常我們在選定樣本市場的時候，都會選擇一個擁有比較優(yōu)勢的區(qū)域，也可以理解為魚龍混雜的區(qū)域，通常的策略是以點(diǎn)代面，單點(diǎn)突破。很長一段時間都是因?yàn)槠放七\(yùn)營的缺失，并不是因?yàn)橛幸粋€相對知1名的商標(biāo)，我們就被認(rèn)定有一個“知1名”的品牌。如果市場被大部分（競品）占據(jù)，采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略，重點(diǎn)先打造出一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級市場，在資金有限的情況下不要盲目擴(kuò)展。

 在這一塊我們通常會建議酒企于經(jīng)銷商聯(lián)合運(yùn)營的策略，在不同的渠道網(wǎng)店，建立區(qū)域性的合作伙伴關(guān)系，甚至拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。當(dāng)我們成功建立樣板市場之后，實(shí)際上就面臨著快速的過程，而這中間我們?nèi)绷艘晃都铀賱蔷褪蔷扑放频钠毓?，從目前來臨，更多的傳統(tǒng)酒水企業(yè)開始擁抱新媒體行業(yè)。在一定程度上影響主題活動內(nèi)容的安排、主題活動形式的選擇。主題是經(jīng)過策劃者高度概括和提煉而產(chǎn)生的口號或警句,一股用來反映主題活動的實(shí)質(zhì)。

對于中國白酒行業(yè)來說，雖然借助了公共型營銷渠道得以發(fā)展，但在筆者看來，還不夠。筆者大膽預(yù)言，未來3到5年之內(nèi)，中國必將形成部分像家電行業(yè)的國美蘇寧一樣的白酒公共型營銷終端。白酒企業(yè)的發(fā)展越來越向著產(chǎn)業(yè)化的方向邁進(jìn)。其實(shí)，從白酒的發(fā)展大方向來看，產(chǎn)業(yè)鏈打造并不是終目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)白酒產(chǎn)業(yè)價值鏈的打造才是關(guān)鍵。中國白酒行業(yè)發(fā)展快速的時期也就是新世紀(jì)的近10年，這10年徹底改變并創(chuàng)建了中國白酒市場的格局，同時，也是中國白酒品牌迅速創(chuàng)建并成長的關(guān)鍵期。