為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營？2如何不花錢開100家連鎖店？3如何讓一個面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現(xiàn)金，并獲1億授權(quán)？4如何運用10萬資金撬動22億項目？在學(xué)完免費系統(tǒng)以后，悟到“局”思維的重要性，利用跨行業(yè)模型打造物聯(lián)網(wǎng) 房產(chǎn)電商、裝修建材、家居家電、金融保險等以互生易購平臺為依托的生態(tài)系統(tǒng)。5如何讓五星級酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬？6如何讓一個大型商場在開業(yè)當(dāng)天融資1.5億？7如何讓一臺十幾萬價格的洗碗機(jī)免費送出并能持續(xù)帶來高額收益？8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時間內(nèi)營業(yè)額從2000萬增長到9300萬并不花一分錢開六家新店？

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖免費模式的魅力就在于顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式，改變經(jīng)營觀念。企業(yè)主傳統(tǒng)的觀念在于利用產(chǎn)品本身來賺錢，免費模式的觀念在于利用資源整合思維來賺錢。合作引流，實現(xiàn)多方共贏買20萬軟裝加2萬送20萬的寶馬汽車，買3萬的軟裝送44268元的贈品，讓客戶真真切切感受到實惠，但其實看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。五皇一后珠寶店董事長王雪也表示，自從走進(jìn)了壹玖，她感受就是自己一下子打破了原有的傳統(tǒng)經(jīng)營思維，變得更加勤奮，更加好學(xué)，學(xué)會了借力。那么你會借力嗎？

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【1】主產(chǎn)品免費為檸檬哥引流鎖客

通過在壹玖對免費模式的學(xué)習(xí)，“檸檬哥”吳開強(qiáng)運用主產(chǎn)品免費模型制定了一個超級 方案：不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線，他直接面向C端客戶，以“299元認(rèn)領(lǐng)一顆檸檬樹，免費吃十年檸檬”向社會招募會員。成為會員，不僅能享受每月6斤，10年高達(dá)700斤檸檬的免費供應(yīng)，還可認(rèn)領(lǐng)一棵檸檬樹。主產(chǎn)品免費了，而且還不乏私人定制意味，新奇好玩，迅速引流，不僅將滯銷的檸檬賣了出去，還有效鎖定了客戶10年。“賣不出去我就送”除了“0費用租憑模式”，壹玖集團(tuán)的明星講師團(tuán)們——袁國順、黃國輝、楊獻(xiàn)法還幫助洗碗哥獨創(chuàng)了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。

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