倉儲物流，就是利用自建或租賃庫房、場地，儲存、保管、裝卸搬運、配送貨物。傳統(tǒng)的倉儲定義是從物資儲備的角度給出的?，F(xiàn)代“倉儲”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”，而是在經(jīng)濟全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉儲，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲。

倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉儲不能僅僅滿足直接“客戶”的需求，也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能。

倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”，是因為各個企業(yè)的供應(yīng)鏈是特定的，倉儲的場所當然也是特定的；有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現(xiàn)代經(jīng)濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐，離開了現(xiàn)代倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù)，也就沒有現(xiàn)代倉儲。

現(xiàn)代人力資源管理就是一人獲取，整合，保持，激勵，控制，調(diào)整和開發(fā)企業(yè)人力資源的活動過程。通俗的說，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理主要包括求才，用才，育才，激才，留才等一系列工作任務(wù)。

人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位

企業(yè)管理是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的不斷進步而不斷發(fā)展的，已經(jīng)歷了幾個不同的歷史發(fā)展階段。在世界性新技術(shù)革命迅速發(fā)展的今天，現(xiàn)代企業(yè)管理較傳統(tǒng)的企業(yè)管理，有了巨大發(fā)展，具有很多新特點，形成一系列新的發(fā)展趨勢。人們在研究企業(yè)管理發(fā)生，演變歷史的過程中，越來越清楚地認識到；對人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。現(xiàn)代企業(yè)管理的已經(jīng)由過去對物的管理轉(zhuǎn)移到對人的管理。這是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的一個重要趨勢。

實際用工企業(yè)與勞動者之間的關(guān)系。

在勞務(wù)派遣關(guān)系中，勞動者實際在用工企業(yè)從事勞動活動，接受用工企業(yè)的管理。雙方基于勞務(wù)派遣協(xié)議，實際用工單位獲得對勞動者的管理使用權(quán)，勞動者向?qū)嶋H用工企業(yè)提供勞務(wù)，但雙方之間不存在勞動關(guān)系。

勞務(wù)派遣員工使用的風(fēng)險。

隨著法律的完善，法律明確要求勞務(wù)派遣適用于“臨時性、輔助性、替代性”工作，其中“臨時性”明確勞務(wù)派遣期限不得超過六個月，同時《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》【法寶引證碼】CLI.4.217807對于勞務(wù)派遣崗位的比例做出了不得超過10%的規(guī)定，而大多數(shù)企業(yè)的勞務(wù)派遣員工，從事的是主營業(yè)務(wù)的正常工作，部分央企的派遣員工比例甚至超過30%。