知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的內(nèi)容是什么？

1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件

企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。

2、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

3、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動(dòng)涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

    知識產(chǎn)權(quán)在提升商品或服務(wù)項(xiàng)目的增加值層面起著的功效已經(jīng)變成企業(yè)更為關(guān)心的、也是決策企業(yè)存活與不斷發(fā)展趨勢的關(guān)鍵資源，進(jìn)而對企業(yè)專業(yè)知識資源的管理方法即知識管理系統(tǒng)已升高為企業(yè)管理方法新的點(diǎn)。

   知識產(chǎn)權(quán)管理方法變成當(dāng)代企業(yè)管理方法關(guān)鍵構(gòu)成部分。在項(xiàng)目投資戰(zhàn)略上，由以往關(guān)鍵項(xiàng)目投資于有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)到鼓勵(lì)人才自主創(chuàng)新，自主研發(fā)上邊來，讓知識產(chǎn)權(quán)在商品或服務(wù)項(xiàng)目中變成企業(yè)市場競爭關(guān)鍵；企業(yè)競爭力由有形資產(chǎn)到無形資產(chǎn)攤銷的的造就和升值來完成企業(yè)的發(fā)展壯大和發(fā)展趨勢。

、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，有什么法律后果？

可能面臨民事賠償、行政查處、處罰，同時(shí)，在售的侵權(quán)產(chǎn)品，可能被禁止繼續(xù)銷售，對外出口的商品侵權(quán)，海關(guān)也可以查扣。

面對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，如何維護(hù)自己的權(quán)利？

首先是要取證，把侵權(quán)的證據(jù)固定下來，如果是網(wǎng)上第三方平臺侵權(quán)，可以要求其斷開鏈接，然后提起行政查處申請或者民事、程序。

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