“國產(chǎn)美妝品牌依賴主播和直播流量并一定是件好事?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示。不僅投入產(chǎn)出比受質(zhì)疑，消費者復(fù)購率也很難保證，下半場很可能被流量“”——即如不能持續(xù)保持高曝光，很容易就會被其他“”營銷手段的對手超越。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家同樣，通過線上直播帶來的流量或許沒有想象中的那么穩(wěn)固。國產(chǎn)美妝仍是一個“新興產(chǎn)業(yè)”，想要在美妝紅海的搏殺中脫穎而出，道路仍遠(yuǎn)且艱。

新美妝時代下的超級產(chǎn)品：效率和尖叫體驗是核心。今天我們會聽到很多受消費者喜歡的品牌，常被外界打上“網(wǎng)紅品牌”的標(biāo)簽，但殘酷地是，在這個時代，網(wǎng)紅是長紅前的基礎(chǔ)。比如顏值是外功，是審美和注意力的關(guān)鍵要素?，F(xiàn)在的顏值審美已經(jīng)變成行業(yè)的基礎(chǔ)門檻，而顏值之下，什么才是成為長紅品牌的關(guān)鍵。THE COLORIST調(diào)色師自成立以來始終抓住尖叫的體驗，要求從空間視覺、陳列場景，到商品、價格、服務(wù)、燈光等全方面的細(xì)節(jié)運營。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家

比如在空間上，THE COLORIST調(diào)色師所的空間美學(xué)，是和傳統(tǒng)渠道完全不一樣的。在整個場景的創(chuàng)新上，我們引入了非常多的跨界組合創(chuàng)新元素，比如說彩虹、馬賽克元素，成立了調(diào)色師門店的陳列場景?，F(xiàn)在不再是單純賣產(chǎn)品，而是從賣產(chǎn)品變成設(shè)置場景，消費者進(jìn)入到門店那一刻，傳播和社交場就已經(jīng)開始了。此外，標(biāo)志性的色系陳列、不打擾式服務(wù)等，都是基于用戶和市場調(diào)研得出的，這是用戶體驗導(dǎo)向的細(xì)節(jié)體現(xiàn)。

國產(chǎn)美妝品脾無論是自身品牌核心競爭力、品牌認(rèn)知和出口渠道布局等方面仍處于“初級階段”。當(dāng)紅利終消失的時候，消費者對于產(chǎn)品品質(zhì)的更高要求會倒逼美妝行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，終讓品牌沉淀下來。國產(chǎn)美妝行業(yè)洗牌在即，誰能卸掉營銷和包裝的“包袱”，將品牌回歸到產(chǎn)品，可能就會跑贏對手。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家

不論科技如何發(fā)展，線下實體購物方式，都不可能被代替。但在未來的10-20年，實體店想要利益不敗之地，必須要打破常規(guī)，改變經(jīng)營思維。那么具體該如何改變呢？提前布局！差異化定位,在過去的40年，實體店都是以物質(zhì)需求、賣貨賺差價為主。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家直白的說，就是靠低價進(jìn)貨，賣出獲取暴利。但隨著產(chǎn)能過剩和同質(zhì)化的競爭加劇，實體店未來想要發(fā)展，必須要通過差異化定位，滿足消費者的新需求。差異化定位的核心，就是與其他競爭對手有著不同的價值。從這個維度來看，未來實體店差異化定位，核心的是人群定位。

國產(chǎn)美妝品牌進(jìn)入美妝集合店的成本顯然要小于自己線下開店，但也會受制于集合店本身的流量和選品。目前，國產(chǎn)美妝品牌依托美妝集合店帶來的銷售還遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想規(guī)模。這時，大部分國產(chǎn)美妝品牌又將目光放在了出海之路上。有媒體報道，中國90%以上的美妝品牌均有出海意向。THE COLORIST調(diào)色師風(fēng)格定位：主打平價 輕奢的新彩妝集合平臺。擁有70 海外彩妝品牌，6000 SKU商品池，由后臺銷售數(shù)據(jù)決定更新去留。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家

以顏值吸睛，以自由輕松的購物體驗獲客，以豐富且高性價的產(chǎn)品取勝，俘獲大批Z世代的新型美妝集合店，究竟是順應(yīng)時代變化的新物種，還是曇花一現(xiàn)？在時間中，人們可以找到。調(diào)色師的門頭，以金屬色和珊瑚粉為主色調(diào)，呈現(xiàn)出科技感與少女心混搭的風(fēng)格。內(nèi)部設(shè)計則摒棄了以往許多購物中心店常用的黑色，以白色為底色，同時大膽使用彩色元素，設(shè)計出調(diào)色板、口紅墻、美妝蛋墻等特色場景。

目前調(diào)色師加碼的護(hù)膚品、美瞳等實際上是其店鋪的迭代升級。然而，業(yè)內(nèi)人士卻認(rèn)為，美妝集合店可性強，消費者對產(chǎn)品的忠誠度不高。調(diào)色師若是想一直處在羊的地位，就必須從其他方面入手，尋找調(diào)色師的性，多元化試水或是一條出路。調(diào)色師這類新型美妝集合店的誕生，給市場消費者帶來了新玩法，這也是其能吸引用戶、快速崛起的訣竅所在。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家

通過對特定運營目的和商業(yè)目的所挑選出的指標(biāo)變量進(jìn)行聚類分析，把目標(biāo)群體劃分成幾個具有明顯特征區(qū)別的細(xì)分群體，從而可以在運營活動中為這些細(xì)分群體采取精細(xì)化，個性化的運營和服務(wù)，終提升運營的效率和商業(yè)效果。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家不同產(chǎn)品的價值組合,企業(yè)可以按照不同的商業(yè)目的，并依照特定的指標(biāo)標(biāo)量來為眾多的產(chǎn)品種類進(jìn)行聚類分析，把企業(yè)的產(chǎn)品體系進(jìn)一步細(xì)分成具有不同價值，不同目的的多維度的產(chǎn)品組合，并且在此基礎(chǔ)分別制定和相應(yīng)的開發(fā)計劃，運營計劃和服務(wù)規(guī)劃.

THE COLORIST調(diào)色師CEO彭瑤受邀出席并發(fā)表了一年開店數(shù)百家，新品牌抓住新人群的關(guān)鍵是什么？的主題演講。彭瑤在演講中談到，實體零售遭遇多重打擊，多家巨頭紛紛裁員關(guān)店，與之相反的是，新品牌們卻實現(xiàn)逆市增長，THE COLORIST調(diào)色師僅一年時間開出300 家直營店，遍布全國城市A類商圈，被業(yè)內(nèi)稱之為調(diào)色師速度，更被央視作為成為疫情復(fù)蘇的代表。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家

談及品牌成功秘籍，彭瑤認(rèn)為，順應(yīng)時代變化，找準(zhǔn)核心用戶，抓住Z世代的消費需求，是調(diào)色師成功出圈的主要原因。我們看到調(diào)色師驚艷的“顏值”——絢麗的色彩裝潢、馬卡龍配色、美妝蛋彩虹墻……給顏控們帶來強有力的視覺沖擊， 對于顏值即正義的年輕群體而言，無疑是吸引他們的要素.THE COLORIST調(diào)色師是彩妝領(lǐng)域現(xiàn)象級彩妝集合店，開業(yè)后單日進(jìn)店客流量一度高達(dá)1.5萬人次，創(chuàng)造了超400萬元的業(yè)績。

單店擁有70 個品牌，6000個SKU商品池，從平價到輕奢、從國貨到進(jìn)口彩妝均有，定位偏向于14-35歲之間的年輕大眾市場，客單約在100-200之間，海外品牌眾多。THE COLORIST調(diào)色師除了高顏值外觀，美妝集合店吸引消費者的一大特色莫過于物美價廉，品類超齊全。在這里可以看到不同品類、不同規(guī)格的美妝產(chǎn)品在相應(yīng)的貨架上擺放整齊，幾乎是囊括了日常護(hù)膚和彩妝過程中的需求......調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家

市場需要真正的功效護(hù)膚品讀懂Z世代“” 新人群，國產(chǎn)美妝品牌進(jìn)入美妝集合店的成本顯然要小于自己線下開店，但也會受制于集合店本身的流量和選品。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家當(dāng)紅利終消失的時候，消費者對于產(chǎn)品品質(zhì)的更高要求會倒逼美妝行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，終讓品牌沉淀下來。國產(chǎn)美妝行業(yè)洗牌在即，誰能卸掉營銷和包裝的“包袱”，將品牌回歸到產(chǎn)品，可能就會跑贏對手。

調(diào)色師主打平價 輕奢的新彩妝集合平臺。擁有70 海外彩妝品牌，6000 SKU商品池，由后臺銷售數(shù)據(jù)決定更新去留。店鋪的明亮色彩給人以視覺沖擊感，店內(nèi)裝置的美妝蛋彩虹墻、口紅墻是很多年輕人為之拍照打卡的。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家在場景打造、貨品選擇和服務(wù)體驗等維度，調(diào)色師都是以年輕新人群的消費訴求為基準(zhǔn)，在這個過程中重構(gòu)商業(yè)價值。

THE COLORIST 調(diào)色師今年在英雄城市武漢開設(shè)的新店，位于武商廣場 在疫情沖擊的大背景下，集團(tuán)旗下生活方式主力店品牌 KKV、美妝集合店品牌 THE COLORIST 調(diào)色師、潮玩集合店品牌 X11 等仍不斷發(fā)揮科技型零售企業(yè)的與創(chuàng)新能力，調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家強勁增長，成為積極拉動新消費、促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升的代表力量！在《快公司 Fast Company》頒布的粵港澳大灣區(qū)具創(chuàng)新力公司 新零售與新消費 30 強 里，KK 集團(tuán)也再度入選。

《快公司 Fast Company》在總榜單里表示，“成長于粵港澳大灣區(qū)，并作為一股強而新的商業(yè)勢能正在快速上升。..它們也在創(chuàng)新定義這個時代的商業(yè)話語權(quán)，譜寫新時代灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新樣本，輻射全國乃至輸出國際，是未來的灣區(qū)經(jīng)濟(jì)者。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家”企業(yè)發(fā)展與時代機遇密不可分，身處時代的大浪潮中，既要能在順景中持續(xù)成長與進(jìn)化，也要能在逆境中保有韌性與堅持——因為這詮釋了另一種意義上的創(chuàng)新——適應(yīng)環(huán)境、擁抱變化、堅持向善。