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袁國(guó)順免費(fèi)模式創(chuàng)辦人
壹玖集團(tuán)老總在將近三十年時(shí)間里,袁國(guó)順教師經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例,解開公司取得成功的奧秘——利人利己,以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費(fèi)模式,更改了大家對(duì)營(yíng)銷方式的認(rèn)知能力,開辟了免費(fèi)模式的營(yíng)銷推廣先例,給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。以便協(xié)助大量的中小型企業(yè),袁國(guó)順教師以文化教育為通道,以產(chǎn)業(yè)鏈為基本,以資產(chǎn)為羽翼,融合全產(chǎn)業(yè)鏈,打造出我國(guó)中小微企業(yè)共享資源服務(wù)平臺(tái),提高中小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和運(yùn)營(yíng)魅力,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展及其不斷發(fā)展趨勢(shì)出示壓根驅(qū)動(dòng)力!
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里,經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費(fèi)模式,給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。《招商演說(shuō)》只專注招商演說(shuō)到演說(shuō)技巧的語(yǔ)言的力量領(lǐng)域,從營(yíng)銷策略到會(huì)議營(yíng)銷,從會(huì)務(wù)技巧到會(huì)議成交,為企業(yè)有效打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、提升業(yè)績(jī)、開拓市場(chǎng)、培訓(xùn)人員和進(jìn)行市場(chǎng)宣傳。
通過(guò)免費(fèi)模式,20萬(wàn)開一家200萬(wàn)的店
江西李大廚魚頭王,坐落在當(dāng)?shù)胤比A地段的一樓,房租貴不說(shuō),二樓還有一家1000平米的湘菜品牌,壓力很大。餐飲這一行就是這樣,不開在好地方,生意就會(huì)受到影響,好地方又全是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。袁國(guó)順免費(fèi)模式幫你解決的問(wèn)題1跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品,輕輕松松賺大錢靠降價(jià)銷售、靠賣產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)out了,跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長(zhǎng)久之計(jì)。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己,不懂營(yíng)銷、沒有方向、員工難管、客戶難留,總覺得生意做得很累。
進(jìn)入壹玖之后,李培禾通過(guò)學(xué)習(xí)免費(fèi)模式,經(jīng)營(yíng)思路大開,用《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維,集結(jié)身邊的朋友成為自己的股東、合伙人,只用了20萬(wàn)就開了一家本需要200萬(wàn)才能開起來(lái)的店,就連店里近30萬(wàn)的廚房設(shè)備都是朋友直接從江蘇常州免費(fèi)給他拿來(lái)用的。與此同時(shí),新模式也吸引了當(dāng)?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽(yáng)晚報(bào)的關(guān)注,合作成立洛報(bào)智屋,為互生客二手房中介費(fèi)全返做信用背書,為互生客弱堿性智能凈水器免費(fèi)送活動(dòng)及后續(xù)動(dòng)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬(wàn),增長(zhǎng)了6倍客戶發(fā)布時(shí)間:2019.11.01 發(fā)布人:壹玖城市家庭里,誰(shuí)家孩子都報(bào)的有幾個(gè)培訓(xùn)班,什么英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、舞蹈、書法、樂(lè)器,家長(zhǎng)們恨不得通通都給安排上。
今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國(guó)際舞蹈藝術(shù)中心,以少兒舞蹈培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù),通過(guò)壹玖免費(fèi)模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬(wàn),又經(jīng)過(guò)整合一共增長(zhǎng)了6倍客戶。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。