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發(fā)布時(shí)間:2020-11-13 07:05  






數(shù)控加工中心加工工藝之蓋板零件

1、零件工藝分析

蓋板的材料是鑄鐵,毛坯是鑄件。蓋板需要加工的內(nèi)容為平面、孔和螺紋都集中在A、B面上,邊上的四個(gè)側(cè)面不需要加工,的精度要達(dá)到IT7級(jí)。那我們可以以A面作為定位基準(zhǔn),并在前道工序中先加工好,選擇B面及位于B面上的作部孔在加工中心上加工。

2、選擇加工中心

由于B面上的全部孔,只需單工位加工就可以完成,所以可以選擇立式加工中心。零件的加工內(nèi)容有粗銑、精銑、粗鏜、半精鏜、精鏜、鉆、擴(kuò)、锪、鉸及攻螺紋等工步,所需要刀具不超過(guò) 20把,故選用依速力ESLY-850型數(shù)控加工中心即可滿(mǎn)足上述要求。

該機(jī)床X軸行程為800,Y軸行程為500,Z 軸行程為 500,工作臺(tái)尺寸為1000×500,主軸端面至工作臺(tái)臺(tái)面距離為 110-610mm,定位精度和重復(fù)定位精度0.01mm,刀庫(kù)容量為24 把,工件一次裝夾后可自動(dòng)完成上述內(nèi)容加工。





數(shù)控加工中心是一種高科技、相對(duì)比較復(fù)雜的機(jī)床設(shè)備,在操作上比普通機(jī)床要復(fù)雜很多,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,才能保證機(jī)床的正常運(yùn)行。陜西欣盛數(shù)控一位曾操作數(shù)控加工中心數(shù)十年的技術(shù)工程師將數(shù)控加工中心的操作要點(diǎn)總結(jié)為以下幾個(gè)方面:數(shù)控加工中心機(jī)床

一、開(kāi)機(jī):

(1)接通總電源、CRT顯示器電源,啟動(dòng)機(jī)床液壓系統(tǒng)

(2)檢查有無(wú)報(bào)警,及時(shí)排除,檢查氣壓

(3)檢查數(shù)控加工中心換刀機(jī)械手是否正常

(4)回參考點(diǎn),觀察各軸是否運(yùn)行正常

(5)檢查機(jī)床主軸,如正常并給轉(zhuǎn)速暖機(jī)。數(shù)控加工中心機(jī)床

(6)檢查程序是否正確,刀具是否磨損

二、加工運(yùn)行

如以上檢查全部正常后,方可裝夾工件開(kāi)始加工。數(shù)控加工中心機(jī)床

此外,數(shù)控加工中心的運(yùn)行速度相對(duì)較高,需要在執(zhí)行操作指令之前,預(yù)先判斷操作指令的正確性和運(yùn)行結(jié)果,做到心中有數(shù),然后再操作,盡量避免事故的發(fā)生。數(shù)控加工中心機(jī)床







很多時(shí)候我們會(huì)遇到CNC加工效率低下的問(wèn)題,那么是什么原因?qū)е翪NC加工效率低呢?

整體來(lái)說(shuō)影響CNC加工效率的因素有設(shè)備故障,生產(chǎn)管理,工藝技術(shù),數(shù)控刀具,人員技能,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)六大因素,那么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響加工效率的具體原因是什么呢?


(1)各類(lèi)零件規(guī)格尺寸和結(jié)構(gòu)相差懸殊,機(jī)床工具等工藝裝備通用性不高。

(2)很多公司所面臨的通常都是多品種、小批量、短生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù),因此要求工藝系統(tǒng)有較高的響應(yīng)速度。

(3)產(chǎn)品零件結(jié)構(gòu)復(fù)雜,加工難度大。

(4)薄壁、易產(chǎn)生加工變形。存在大量的薄壁、深腔結(jié)構(gòu),為典型的弱剛性結(jié)構(gòu)。

(5)刀具及切削參數(shù)選用困難。由于刀具工業(yè)的發(fā)展趕不上新材料的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用步伐,又缺少加工切削數(shù)據(jù)庫(kù)的支持。

那么怎么提高CNC加工的效率呢?一般來(lái)說(shuō)提高數(shù)控機(jī)床加工效率的方法有:

一、轉(zhuǎn)變對(duì)數(shù)控技術(shù)的認(rèn)識(shí)。

數(shù)控技術(shù)是一項(xiàng)綜合技術(shù),除了數(shù)控機(jī)床外還必須有相應(yīng)的配套技術(shù)及人員的支撐,特別是在數(shù)控加工過(guò)程中人起著決定性的作用,管理人員、工程技術(shù)人員、工程維護(hù)人員和操作使用人員的技術(shù)能力都會(huì)影響數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)效率。

二、制定有效的刀具管理措施。

例如對(duì)刀具進(jìn)行預(yù)調(diào),以減少刀具在機(jī)床上的安裝調(diào)整時(shí)間,通過(guò)管理系統(tǒng)對(duì)刀具進(jìn)行管理,以減少人工管理產(chǎn)生的錯(cuò)誤。

三、工裝夾具管理。

由于工裝夾具的選擇與工件的安裝時(shí)間和測(cè)量時(shí)間有直接關(guān)系,應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)工裝夾具的管理







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