耐克阿迪折扣店可以加盟嗎？需要多少錢？

耐克，阿迪達(dá)斯這兩家運(yùn)動(dòng)品牌可以說(shuō)是無(wú)人不知，無(wú)人不曉了，成立較早，品牌度高，一直是運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域的老大，幾乎沒有對(duì)手。因此，很多創(chuàng)業(yè)者就是看重這一點(diǎn)，并正在尋找有利可圖的加盟商機(jī)，但他們并沒有開啟專賣店的想法，考慮到價(jià)格，以及銷售壓力等方面，很多人更是喜歡開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，但是很多即將投入該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者不知道這個(gè)項(xiàng)目所需費(fèi)用是多少，今天，三河奧萊體育就給你總結(jié)一下，希望對(duì)你有所幫助。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟費(fèi)用分析：

1.加盟費(fèi)：無(wú)加盟費(fèi)

2.首批拿貨費(fèi)：根據(jù)店鋪規(guī)模

3.店鋪?zhàn)庥觅M(fèi)：根據(jù)店鋪面積，地理位置

4.裝修費(fèi)用：根據(jù)店鋪具體風(fēng)格，包括燈光，貨架，招牌等

5.廣告宣傳費(fèi)用：根據(jù)運(yùn)營(yíng)需求而定

6.開業(yè)費(fèi)用：根據(jù)經(jīng)營(yíng)者需求

7.人員工資：根據(jù)店鋪規(guī)模，需要具體的人員配置來(lái)計(jì)算工資成本

8.水電雜費(fèi)：根據(jù)店鋪規(guī)模

9.流動(dòng)資金：根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的資本實(shí)力，越多越好

一般而言，如果在一線城市，可能租金較高，因此，費(fèi)用可能會(huì)高一些，通常需要50-100萬(wàn)，那么二線城市，大概需要20-50萬(wàn)元，三、四線城市，30萬(wàn)以內(nèi)就能夠開一家像樣的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店加盟是無(wú)需費(fèi)用的，在“三河奧萊體育”，加盟方不僅沒有加盟費(fèi)，而且還可以以越低價(jià)格拿貨，品牌授權(quán)，并且沒有額度限制，這是我們的優(yōu)勢(shì)所在，同時(shí)，也可以為你節(jié)省投資成本，同時(shí)，我們還提供店鋪裝修，人員培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)等方面的指導(dǎo)與建議，保證你成功開啟耐克，阿迪達(dá)斯折扣店并開啟賺錢模式。

為什么耐克，阿迪達(dá)斯折扣店會(huì)比專賣店便宜？

折扣店現(xiàn)在很火，很多追求品牌的人都喜歡到折扣店選購(gòu)而非專賣店，主要原因還是基于價(jià)格方面，品牌折扣店的商品要比專賣店便宜很多，就拿運(yùn)動(dòng)品牌，耐克、阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō)吧，消費(fèi)者有時(shí)可以5折甚至更低買到自己喜歡衣服或鞋子。那么問題來(lái)了，為什么品牌折扣店會(huì)比專賣店便宜？

“折扣店”，顧名思義，就是指對(duì)某些品牌進(jìn)行打折出售的店鋪。因此，價(jià)格方面相對(duì)于專賣店，肯定低一些，為什么品牌商會(huì)允許折扣店出售自己的品牌商品呢？三河奧萊體育認(rèn)為主要基于以下兩方面原因。

1. 清理庫(kù)存

在國(guó)內(nèi)，耐克，阿迪達(dá)斯正品品牌銷售方式一般是由品牌總公司與全國(guó)各地大型經(jīng)銷商進(jìn)行銷售合作。品牌公司指導(dǎo)，經(jīng)銷商開展訂貨，雖然這樣的合作已經(jīng)持續(xù)很久，但對(duì)于貨品數(shù)量方面，總會(huì)預(yù)定超量，或者由于市場(chǎng)環(huán)境變化，導(dǎo)致經(jīng)銷商擁有大量庫(kù)存，出于庫(kù)存壓力，這些貨品必須想辦法處理掉，于是打折出售成為一個(gè)不錯(cuò)的處理庫(kù)存的方式，折扣店誕生。

2. 過(guò)季/斷碼貨

折扣店相比專賣店，很多商品都是過(guò)季或尺碼不全的，因此，在價(jià)格上必須折扣出售，從而導(dǎo)致利潤(rùn)率低，而專賣店出于對(duì)品牌的保護(hù)以及店鋪?zhàn)饨鸬仍颍顾荒芟裾劭鄣昴菢?，?duì)商品進(jìn)行折扣出售。于是，那些過(guò)時(shí)的，尺碼不全的鞋服流向折扣店，進(jìn)行打折出售。

因此，對(duì)于想開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的創(chuàng)業(yè)者而言，選擇一些正規(guī)的經(jīng)銷商至關(guān)重要。三河奧萊體育在耐克，阿迪達(dá)斯折扣店方面積累很多經(jīng)驗(yàn)，全國(guó)合作的折扣店超三百多家，不乏一些經(jīng)營(yíng)很好的店鋪，相信想了解這個(gè)問題的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)有了答案，這就是折扣店模式存在的優(yōu)勢(shì)所在，也是年輕朋友創(chuàng)業(yè)的方向，未來(lái)也會(huì)存在很大發(fā)展空間。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，補(bǔ)貨技巧經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

店鋪出售商品類型不同，則補(bǔ)貨技巧不同。對(duì)于任何一家零售店鋪，補(bǔ)貨策略同樣重要，它也會(huì)直接影響你的銷售業(yè)績(jī)，想象一下，如果顧客到店選購(gòu)商品，然后卻沒有合適的商品滿足他的需求，那是多么令人沮喪啊。

對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，這種鞋服類的時(shí)尚產(chǎn)品，補(bǔ)貨策略尤為重要，特別是對(duì)于新開張的店鋪，前期需要快速的打開市場(chǎng)，提高名氣度，那么在貨品款式及數(shù)量上，就必須及時(shí)跟進(jìn)，給首批顧客留下一下好印象。今天，我們總結(jié)一下，品牌折扣店的補(bǔ)貨策略，希望對(duì)經(jīng)營(yíng)者有所幫助。

1. 以周為單位進(jìn)行補(bǔ)貨

這一策略被多次證明對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)是有利的，因?yàn)榭紤]到周末，外出逛街的人很多，因此，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在這之前進(jìn)行補(bǔ)貨，保證周六周日，店里的款式是全新的。通過(guò)，可以提前一周向分銷商申請(qǐng)，然后每周三或周四發(fā)貨，周五上架，周六售賣。

2. 如果時(shí)間允許，可以到現(xiàn)場(chǎng)選款或遠(yuǎn)程視頻選款。

雖然是耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，但為了抓住顧客，經(jīng)營(yíng)者還是盡量在選品上多花些功夫，有些款式的確好賣，有些則不好賣，因此，選品技巧直接影響銷售業(yè)績(jī)，以及庫(kù)存壓力。如果時(shí)間允許，經(jīng)營(yíng)者可以直接到分銷商倉(cāng)儲(chǔ)選品，或者進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻選款。經(jīng)營(yíng)折扣店時(shí)間久了，對(duì)那些款式或風(fēng)格好賣，也會(huì)積累一定的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)可以應(yīng)用到選品當(dāng)中。

3. 節(jié)假日，補(bǔ)貨升級(jí)

分銷商為很多折扣店進(jìn)行供貨，因此，對(duì)于節(jié)假日這樣的時(shí)期，商品的需求量肯定激增，為了能夠準(zhǔn)時(shí)上架新款，以此吸引消費(fèi)者，經(jīng)營(yíng)者必須提前向總部申請(qǐng)，時(shí)間上甚至可以提前半個(gè)月或一個(gè)月。還可以針對(duì)一些特定風(fēng)格的貨品進(jìn)行節(jié)假日特賣，做活動(dòng)，蓄水流量池，留存更多顧客。

4. 跟蹤季節(jié)性貨品

雖然耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的款式有些過(guò)時(shí)，但與季節(jié)性沒關(guān)系，換句話說(shuō)，很多人到店選款，還是選擇當(dāng)季鞋服，所以，當(dāng)季貨品應(yīng)該占比大部分，并且備貨多種風(fēng)格款式，對(duì)這部分鞋服可以經(jīng)常組織特賣活動(dòng)，薄利多銷，搶占市場(chǎng)，留存用戶。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店適合誰(shuí)開？

1. 有一定的資本

現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)，與上個(gè)世紀(jì)不同，白手起家的成功案例越來(lái)越少，大多數(shù)披露出來(lái)的故事都存在虛構(gòu)，換句話說(shuō)，如果沒有一定的資本支持，創(chuàng)業(yè)的成功概率極低，即使像線下實(shí)體店，也不是所有人都能開得起的，房租這一項(xiàng)一般人就承擔(dān)不起，何況還有貨品費(fèi)用。

2. 有尋找正品貨源的能力

這同樣是一項(xiàng)必要的技能，沒有貨源就沒法開店。雖然現(xiàn)在很多品牌通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)都能找到相應(yīng)的代理商或分銷商，但這當(dāng)中，很可能存在假貨提供者，沒有鑒別能力和談判經(jīng)驗(yàn)的投資者，很可能會(huì)在這上面吃虧上當(dāng)。因此，即使一家供應(yīng)商不可靠，也能夠迅速找到另一家。投資者應(yīng)該具備多渠道進(jìn)貨能力，保證門店貨品及時(shí)供應(yīng)。

3. 有談判的能力

投資者的談判水平不要求太高，但基本的談判能力還是需要具備的。談判水平越高，為自己爭(zhēng)取的空間就越大，這對(duì)自己的生意是有利的?，F(xiàn)代商業(yè)環(huán)境，大多數(shù)公司還是遵守協(xié)議的，但漏洞很大，而且不專業(yè)，后期產(chǎn)生的問題很多，所以，在談判時(shí)，盡量為自己爭(zhēng)取有利的條件，或者把可能會(huì)遇到的問題講清楚，避免產(chǎn)生糾紛或不必要的金錢損失。

4. 有管理能力

這是需要具備的基本技能，沒有管理能力就很難把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一個(gè)人完成，即使沒有員工，自己一個(gè)人開店也需要管理。甚至有時(shí)，管理自己更不簡(jiǎn)單。我們提倡有效的管理方式是，專業(yè)的事交給專業(yè)的人才去做，尊重員工的技能和專業(yè)度，對(duì)他們的要求合理，標(biāo)準(zhǔn)，不足的地方進(jìn)行有效溝通和培訓(xùn)。

5. 有商業(yè)運(yùn)作能力

商業(yè)運(yùn)作能力是指通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，商業(yè)規(guī)律提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲取更多市場(chǎng)份額及利潤(rùn)。這當(dāng)中，也包括人脈資源，在中國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，這是很重要的。當(dāng)然，對(duì)于顧客或用戶而言，投資者能做的就是提升服務(wù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和有效的推廣途徑?？赡苄枰ㄙM(fèi)大部分精力，也是經(jīng)營(yíng)品牌折扣店的重點(diǎn)所在，這部分內(nèi)容非有資本就能解決好的，考驗(yàn)的就是經(jīng)營(yíng)者的商業(yè)運(yùn)作能力。