網(wǎng)格化管理的要點：

加大宣傳，網(wǎng)格管理活動知曉化

加強宣傳引導力度，有效提高“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的知曉度和參與率。一方面在社區(qū)實行工作制度上墻、服務團隊亮相。利用宣傳欄、黑板報等平臺，把本社區(qū)的網(wǎng)格化管理工作目標、工作紀律、工作例會、網(wǎng)格組長職責等相關制度及服務團隊成員信息全部上墻公布，另一方面，在各社區(qū)探索開展信息溝通活動，通過邀請居民代表、黨員代表、相關單位干部代表與服務團隊成員定期面對面交流，坦誠聽取意見建議，現(xiàn)場解答群眾疑惑，協(xié)調解決存在難題，切實提高“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的知曉度和參與率。

如何將網(wǎng)格化和信息化結合提高綜治管理工作

以完善基層短板、提升整體水平，來健全社會治安立體化防控體系。

不斷完善網(wǎng)絡建設，推進以視頻探頭為基礎的公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設、聯(lián)網(wǎng)和應用，逐步實現(xiàn)全城覆蓋、全網(wǎng)共享、全時所用、全程可控。針對社會治安防控體系建設存在的薄弱環(huán)節(jié)，充實基層群防群治力量，依托基層黨組織和各類治安防范力量，建立小區(qū)物業(yè)和社區(qū)巡邏隊、社區(qū)安保隊，選配治安中心戶長、網(wǎng)格管理員，實現(xiàn)“一區(qū)一警、一樓一長、一格一員”。聯(lián)合的派出suo強化社會治安形勢分析研判，利用大數(shù)據(jù)、云技術等信息化手段，整合各類資源，加強社會治安狀況監(jiān)測評估、重點人員動態(tài)管控，提升動態(tài)化、信息化條件下駕馭社會治安局勢的能力

強化社區(qū)管控、增強疏導服務，推進特殊群體服務管理。

依托綜治信息化平臺的運行，對全街道特殊人群信息進行動態(tài)采集和量化分析，健全各類特殊人群危險性評估機制，進一步加強特殊人群的社會安全隱患風險研判和預控，為特殊人群的救治救助工作提供有效依據(jù)。聯(lián)合相關部門發(fā)揮好各類幫教基地作用，切實做好特殊人群的yi療救助、就業(yè)支持、生活救助、心理疏導等救治救助工作，實現(xiàn)特殊人群有健全完善的服務管理工作體系、工作制度、機構場所，確保管理好、服務好，不出事、有效果。

網(wǎng)格化管理以服務管理為目標

網(wǎng)格化管理以服務管理為目標 網(wǎng)格化服務管理能否成功，關鍵在于理念的。當前，要突出實現(xiàn)三個轉變： 1、實現(xiàn)由“網(wǎng)格化管理”向“網(wǎng)格化服務管理”轉變，尤其應彰顯網(wǎng)格的社會服務職能，積極調動社區(qū)居民的自治意識，使社區(qū)居民能積極參與到社區(qū)網(wǎng)格化服務管理中去; 2、實現(xiàn)以“管控”為主要目的的傳統(tǒng)模式向“有序與活力統(tǒng)一的多元治理、共建共享的新模式”轉變，注重轉變政府職能、積極構建服務型政府，從單一職能管理到多元職能管理;主動調動網(wǎng)格中企業(yè)的力量和社會組織的力量，體現(xiàn)多元治理和共建共享。 3、從“社會管理”向“社會治理”轉變，提升成都市的社會治理能力，通過網(wǎng)格化管理、社會化服務、信息化支撐，體現(xiàn)網(wǎng)格治理能力和水平。