戶外拓展

戶外拓展訓(xùn)練的意義：

1、個人心理訓(xùn)練

戶外拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格；同時讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。

對于一個企業(yè)來說，拓展訓(xùn)練能切實(shí)提高員工的責(zé)任感以及人與人之間的團(tuán)對合作意識或者說是能提高部門與部門之間的合作意識；對于一個公司的來說，這會是一個提高生產(chǎn)效率，提高團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會；對于個人來說，良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會，人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下，才會迸發(fā)出耀眼的光芒，拓展訓(xùn)練應(yīng)運(yùn)而生。武漢探索者氣氛、目的性、趣味性、互動性很重要。一般來說，一次拓展活動，多多少少可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，以前不認(rèn)識的認(rèn)識了，認(rèn)識的加深了。但實(shí)際能產(chǎn)生多少推動作用，或者這種作用的效果能維持多久，很難說。如果整個拓展都籠罩在壓抑、謹(jǐn)慎、猜測氣氛下，想想有多少人會真心、放開參與進(jìn)來。如果拓展的目的性太強(qiáng)，不斷地接受到某種目的性質(zhì)的激勵，會讓人產(chǎn)生抵觸情緒。

戶外拓展

這個問題一直是很多人爭議的一個點(diǎn)。

認(rèn)為團(tuán)建有必要的一方：團(tuán)建是公司的一種文化，人力資源中員工關(guān)系是一種重要因素。團(tuán)建不僅能促進(jìn)公司凝聚力，向心力，合作能力。讓新員工更快融入集體，老員工提高領(lǐng)導(dǎo)能力。解決公司問題的一種方式。

認(rèn)為團(tuán)建沒必要的一方：團(tuán)建他們并不完全認(rèn)為沒必要，只是真的太麻煩了。因?yàn)閳F(tuán)建的時間基本舉行在周末，工作日已經(jīng)夠累了，周末還要搞團(tuán)建心有余力不足。而且團(tuán)建的節(jié)目實(shí)在太LOW了，喊口號，荒野求生，拔河？抱歉這不是玩，而是變味加班，既浪費(fèi)時間也浪費(fèi)金錢。所以反對團(tuán)建。

團(tuán)建本質(zhì)上是好的，但是有些公司，企業(yè)用拙劣，敷衍來完全了團(tuán)建。我覺得還是錢沒到位，錢給夠了，節(jié)目安排好玩，福利給夠，員工就不會反感，還會踴躍參與。錢沒給夠，其結(jié)果可想而知。一個好的公司并不能拿團(tuán)建當(dāng)作增強(qiáng)員工凝聚力，向心力，團(tuán)結(jié)的途徑。只有把內(nèi)部福利，工資，關(guān)系安排好，員工們自然有凝聚力，向心力，團(tuán)結(jié)力。這時團(tuán)建會讓這種狀態(tài)更加長久的發(fā)展下去，企業(yè)也能長久的發(fā)展。