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本公司從事庫(kù)存已十多年,現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類(lèi)產(chǎn)品。
在季節(jié)銷(xiāo)售之中,新貨上市時(shí)間只要滯后了一次,營(yíng)業(yè)額的損失就很難再追回了,開(kāi)小店賺錢(qián)這是其一;其二,原本應(yīng)該暢銷(xiāo)的貨品由于遲到而錯(cuò)過(guò)了銷(xiāo)售高峰期,暢銷(xiāo)貨品因?yàn)檫^(guò)季變?yōu)闇N(xiāo)貨品,從而淪落為無(wú)效的積壓庫(kù)存,要通過(guò)折扣處理才能被清理,這直接會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)額的損失。庫(kù)存本身就是一種貶值,隨著時(shí)間的越來(lái)越久,庫(kù)存的一些材料只能是越來(lái)越不值錢(qián)。
現(xiàn)金收購(gòu),見(jiàn)樣談價(jià),歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系!為您解決庫(kù)存問(wèn)題,回籠資金。
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對(duì)于尾貨經(jīng)營(yíng),廠家一般不直接參與,這就使從事尾貨經(jīng)營(yíng)的批發(fā)商成為了尾貨市場(chǎng)運(yùn)作的關(guān)鍵,而能掌握這批尾貨對(duì)批發(fā)商而言是非常難的事,需要有大量的信息支持和廣泛的關(guān)系網(wǎng)。因此,從某種意義上說(shuō),尾貨經(jīng)營(yíng)的一環(huán)就是要擁有尾貨信息。
另一方面,做尾貨還要考驗(yàn)尾貨批發(fā)商的經(jīng)驗(yàn)和判斷力。對(duì)于廠家提供的尾貨,數(shù)量和質(zhì)量以及銷(xiāo)售預(yù)期都要有適當(dāng)?shù)呐袛唷?
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零庫(kù)存的形式是訂單生產(chǎn)
預(yù)測(cè)生產(chǎn)要采取小批量,并應(yīng)該實(shí)行各種改善。不過(guò)預(yù)測(cè)終究是預(yù)測(cè),無(wú)論怎么樣都會(huì)發(fā)生產(chǎn)品庫(kù)存。預(yù)測(cè)生產(chǎn)中,如果要生產(chǎn)物品的規(guī)格非常特殊,或者顧客的要 求多種多樣,與其聽(tīng)取其意見(jiàn)來(lái)制造,不如研究一下訂單生產(chǎn)的可行性。比如小轎車(chē)等的生產(chǎn),就是根據(jù)顧客各種不同的要求對(duì)規(guī)格做出各種特殊的調(diào)整后,交到顧 客手中。每到夏末初秋,所有服裝賣(mài)場(chǎng)的門(mén)口,幾乎都會(huì)清一色地貼出了“換季打折”的促銷(xiāo)宣傳單。工廠庫(kù)存回收站
訂單生產(chǎn)叫做BTO(Build to Order)、ATO(Assem-ble to Order)或MTO(Make to Order)。由于是接單后再生產(chǎn),所以如果不提前準(zhǔn)備好材料或零部件,就有可能趕不上顧客要求的時(shí)間期限。這時(shí)候就必須提前準(zhǔn)備好材料或零部件的庫(kù)存, 同時(shí)工作人員也必須具有不管接到什么訂單都能勝任的能力。真正實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能高產(chǎn)三合一的目的,尤其是廢紙、廢塑料等產(chǎn)量廢棄物品更是需要建立長(zhǎng)期有效的回收網(wǎng)絡(luò),只有進(jìn)一步形成長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)鏈才能夠盡快將回收再利用更好落實(shí)。