團建的目的

團建的目的是需要組織者對此次的培訓(xùn)有一個精準(zhǔn)的分析的，尤其要注重上級下達的培訓(xùn)目標(biāo)，一定要把此次團建活動的目標(biāo)搞清楚，從而為團建活動的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團隊相處技能，目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團建活動的目的將很難達成。

確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個問題：

1.采取何種團建形式；

2.通過什么樣的項目來體現(xiàn)團建目的；

3.拋棄一切不切合實際的想法；

4.不要以個人喜好和意愿來決定整個團建活動；

紀(jì)律要求

　　1)所有人員必須服從教練及助教的安排與指揮，不經(jīng)教練及助教許可，不得擅自離開受訓(xùn)場地進行其它與團建無關(guān)的活動;

　　2)活動進行期間所有參訓(xùn)人員嚴(yán)禁抽煙、接手機和吃零食、隨意進出場地等行為;

　　3)個人物品需自行保管，請勿隨意放置，否則丟失自負(fù);

　　4)凡團建中有互動性練習(xí)，所有參訓(xùn)人員必須按照教練要求操作，不得擅自違反或退出;對于拒不配合者，教練員可責(zé)令其退出培訓(xùn)，并對其進行處罰。

企業(yè)團建的注意事項

1、首先團隊建設(shè)需要有團隊文化做支撐，沒有團隊文化的團隊是毫無意義的，而文化可以幫助企業(yè)管理者更好的組建團隊，幫助企業(yè)更好的發(fā)展下去，團隊建設(shè)過程中需要文化來更好的輔助。

2、團隊建設(shè)過程中要注意團隊成員構(gòu)成這個地方，不能什么樣的人都選進來，要有標(biāo)準(zhǔn)和原則，挑選適合的成員，才能讓自己的團隊更加適合企業(yè)發(fā)展，更加強大和團結(jié)。不要讓一些不符合要求的成員進入，會破壞整體的團隊建設(shè)。

3、機制、制度要健全，雖然允許在創(chuàng)建團隊初期有些規(guī)章制度可以不完整，但在團隊建設(shè)的過程中，要逐步的將機制、規(guī)章制度健全化，要懂得更好的以制度管人，而不是人管人，要合理的利用規(guī)章制度。