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為了規(guī)范勞動(dòng)管理,保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,在施工現(xiàn)場構(gòu)建了實(shí)名勞動(dòng)管理系統(tǒng),智慧工地并為每位員工發(fā)放員工卡,實(shí)現(xiàn)門禁考勤、現(xiàn)場巡查、會(huì)議考勤、管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、系統(tǒng)管理等功能。
通過實(shí)施制度建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場人員管理,準(zhǔn)確掌握工人出勤、各工種崗位情況,實(shí)施專項(xiàng)教育和作業(yè),實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場勞動(dòng)者的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督,提高企業(yè)信息化管理水平,同時(shí)切實(shí)落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
通過確保建筑項(xiàng)目參與人員之間以及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作,可以降低風(fēng)險(xiǎn):
– 計(jì)劃、文檔和規(guī)范的單一事實(shí)來源
– 隨時(shí)隨地訪問信息
– 即時(shí)、實(shí)時(shí)更新
如果沒有可靠的施工前工作流程,一旦項(xiàng)目向前推進(jìn),就會(huì)出現(xiàn)額外的風(fēng)險(xiǎn),例如規(guī)劃和調(diào)度問題或施工期間的返工問題。如果在需要的時(shí)候無法找到適當(dāng)規(guī)模的工作人員,低估所需勞動(dòng)力或材料可用性的可能會(huì)導(dǎo)致調(diào)度問題。另一方面,如果與特定類型的供應(yīng)品一起提交,但這些材料由于供應(yīng)鏈中斷而缺貨或無法獲得,現(xiàn)場工作人員可能終在計(jì)劃的時(shí)間沒有工作要做。