當(dāng)前，大理石球帶底座消費(fèi)理念正在由量的消費(fèi)轉(zhuǎn)向質(zhì)的消費(fèi)，大理石球帶底座品牌消費(fèi)時(shí)代正在來(lái)臨。人們對(duì)大理石球帶底座的要求不單純是功能需要，更是裝飾美觀(guān)的需要、更是彰現(xiàn)個(gè)性的需要。隨著消費(fèi)者對(duì)大理石球帶底座產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的深入，更多的消費(fèi)者將樹(shù)立大理石球帶底座消費(fèi)的品牌觀(guān)念，更加注重大理石球帶底座的審美，更加注意大理石球帶底座消費(fèi)的高品質(zhì)及服務(wù)享受。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多廠(chǎng)家越來(lái)越注重包裝，由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)演變成品牌競(jìng)爭(zhēng)。品牌形象差，技術(shù)及資金實(shí)力有限的廠(chǎng)家將在競(jìng)爭(zhēng)中愈發(fā)處于劣勢(shì)地位

對(duì)于大理石球帶底座廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，如果不適時(shí)進(jìn)行改變，則很容易被市場(chǎng)淘汰出局，更別提生存下去。因此，不少有見(jiàn)地的大理石球帶底座廠(chǎng)家根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，不再單純打價(jià)格戰(zhàn)，而是通過(guò)擴(kuò)寬銷(xiāo)售渠道、提升品牌形象、改變產(chǎn)品訴求等品牌升級(jí)手段來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。五蓮石材廠(chǎng)家有原來(lái)的一千多家，合并入園后只剩二百來(lái)家。這二百來(lái)家五蓮石材廠(chǎng)家更新設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),批量生產(chǎn)加工路障石墩，產(chǎn)能是原來(lái)的五六倍之多。如何在這么大的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢？

關(guān)于五蓮花崗巖路障石球過(guò)去20多年的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)奇跡，一種相當(dāng)流行的解釋是，五蓮花崗巖路障石球產(chǎn)業(yè)實(shí)施了“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”，充分地發(fā)揮了自己的“比較優(yōu)勢(shì)”，即廉價(jià)的勞動(dòng)力和原材料資源等傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)。

如果仔細(xì)觀(guān)察或可發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代五蓮花崗巖路障石球產(chǎn)業(yè)的情勢(shì)，可謂成也比較優(yōu)勢(shì)，敗也比較優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之嚴(yán)重失衡，似亦導(dǎo)源于比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。在這千萬(wàn)立方花崗巖路沿銷(xiāo)量中，其收入的90%卻來(lái)自于內(nèi)銷(xiāo)。

近年來(lái)，山東花崗巖路障石球巨頭還攜雄厚的資金、成熟的技術(shù)、強(qiáng)大的品牌影響力及先進(jìn)的管理等新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，到處在五蓮擴(kuò)張圈地，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著五蓮市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的本土花崗巖路沿企業(yè)被受到排擠，利潤(rùn)空間不斷受到壓縮，現(xiàn)已是步履維艱。可以說(shuō)，今天，恐怕到了對(duì)比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略進(jìn)行徹底反思的時(shí)候了。

從審視中，當(dāng)前我國(guó)花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)需要告別傳統(tǒng)的“比較優(yōu)勢(shì)”，轉(zhuǎn)而建立一種新的相信，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)一步深化，我們也能夠重新建立起新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為五蓮花崗巖大理石球石產(chǎn)業(yè)逐步走向強(qiáng)大奠定基礎(chǔ)。路障石球是石材建筑十分重要的一部分，曾幾何時(shí)，五蓮石材路障石球和異形路障石球因?yàn)檩^為實(shí)惠的價(jià)格走紅市場(chǎng)，但近年來(lái)，受五蓮石材荒料上漲報(bào)道的影響，備受冷落的五蓮石材路障石球開(kāi)始重回大眾視野。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，五蓮石材路障石球價(jià)格和市場(chǎng)普及率將很快進(jìn)入加速上漲通道，回歸其應(yīng)有的價(jià)值。