一鳴商學(xué)院山西分校主營企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)員工培訓(xùn),企業(yè)營銷策劃培訓(xùn)。一鳴商學(xué)院山西分校的成立,就是讓每個賺不到錢的人賺到錢讓每個辛苦賺錢的人賺到錢幫助更多家庭圓滿幸福！一鳴商學(xué)院,專為你解決問題而生。歡迎您來咨詢。

促銷手段：返券（代金券等）：一般在期間內(nèi)，購買一定數(shù)額的產(chǎn)品送顧客一定數(shù)額價值代金券。降價式促銷：降價式促銷就是將商品低于正常的定價出售。其運(yùn)用方式常見的有庫存大、節(jié)慶大優(yōu)惠、每日商品等方式。采取批量作價方式，購買的批量越大越多，則獲得的價格越低。采取段購買饋贈大額禮品或者多種禮品方式。這種方式具有一定刺激性，參與度高，比如有的消費(fèi)者會說：“看到大家都在搶，而且贈品也挺吸引人所以就買了一個，反正遲早是要買的，而且挺刺激的！”

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提升服務(wù)質(zhì)量，增加回頭客：提高服務(wù)質(zhì)量，就要時刻關(guān)注客戶需要什么產(chǎn)品，需要什么服務(wù)，要根據(jù)不同的客戶需求制定不同的維護(hù)方式，充分滿足客戶的需求，只有這樣才可以讓自己的客戶不被搶走，長期的與顧客保持良好的客戶關(guān)系，提升顧客的回頭率。剛剛開業(yè)的店鋪一般都沒什么度，如果僅僅依靠顧客親自找上門來，那幾乎就是“等死”。

增加客流怎么做？店長的重要性：店長是店面的代表，必須站在公司的立場上，強(qiáng)化管理，達(dá)到公司經(jīng)營效益的目標(biāo)；其次要做到營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以身作則帶頭完成，必須有盈利才能證明你的價值；后要發(fā)揮職責(zé)，再小的店面也是一個團(tuán)隊(duì)，還要擔(dān)負(fù)起團(tuán)隊(duì)成員的成長和目標(biāo)達(dá)成。店長要具備的能力：性：對行業(yè)、公司、店面、產(chǎn)品要有深入的了解和認(rèn)識，要做到行業(yè)，從而成為消費(fèi)者的顧問。銷售能力：自己的銷售能力能支撐店面的目標(biāo)達(dá)成，建議是超額完成。店面管理能力：包括人員管理、貨物管理、財務(wù)管理和倉儲管理等。培訓(xùn)能力：店長不能只是自己業(yè)績好，也要把員工的各項(xiàng)能力提高上去，使整個團(tuán)隊(duì)的綜合水平提升，打造一只有凝聚力的狼性團(tuán)隊(duì)。服務(wù)能力：讓服務(wù)更加合理化，讓顧客有親切感，信任感和舒適感。