服裝生意一直都是存在淡旺季的，豐年過節(jié)的時候就是服裝行業(yè)的銷售旺季，因此很多廠家都會加班加點的批量生產(chǎn)服裝，想要狠狠的賺一把。同時這樣也形成了庫存服裝堆積的問題，讓不少廠家老板很困擾，要通過什么的方式才能將堆積的服裝發(fā)揮它更大的價值空間呢?這就需要考慮庫服裝收購的利用價值了，下面看看具體要怎么做。

很多人提及布料回收，反應(yīng)就是垃圾、臟、壞。事實上，伴隨著企業(yè)成熟化發(fā)展的今天，布料回收已經(jīng)成為整個服飾生產(chǎn)經(jīng)濟鏈條中的重要組成部分。例如回收布料所帶來的，廢物變成現(xiàn)金等有利之處，都讓不少的服飾企業(yè)老板們看到了新的轉(zhuǎn)型空間。其中碎步回收以及皮革回收等等都成為重點回收的項目。為了更好地利用這一些廢舊的布料，回收廠家對于自身的開發(fā)也是投入了重金的資本。例如對于廢舊物料的篩選不再是單一的人工化的篩選方式，智能化、機械化的處理，讓廢舊物料處理的成本更低，速度和效率更快。

1、要低價

其實既然是品牌庫存尾貨，就不可能有很低的價格，我這里所謂的低價是這個貨你拿回去之后定價為利潤40%左右，終的衡量標準是，在你的消費群里有沒有銷量，能給顧客購買的沖動。

2、要質(zhì)量好

大家都知道，如果想真正把一個生意做好，就必須要有你的老客戶。只有你的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)是才能留得住你的老客戶，并且讓新客戶變成老客戶。

很多朋友對于什么時候清倉很很猶豫，打個比方，如果是長期壓在倉庫的衣服，就要盡快的處理，首先，資金不能，壓在倉庫里不劃算，衣服這個東西，時間積壓太久面料其實很有影響，不是所有的衣服，在倉庫壓多少年都沒關(guān)系，拿出來還是新的，不可能沒有損耗。

當(dāng)然無廠里清貨的話，價格自然低，既是一手貨源又是庫存，但對數(shù)量的要求一般比較高，比較好的是整批走，至少也要走掉個大頭，這種情況就要看個人的能力了，一方面跟廠里談，一方面跟客人談，大家談到合適的數(shù)量和價格，就成功了。