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收購庫存的好處也是顯而易見的。對(duì)于加工企業(yè)來說,收購庫存不僅減少了庫存商品,減少了庫存成本,更是增加了企業(yè)的流動(dòng)資金對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)作有有極大好處。對(duì)于回收庫存公司來說,以較低的價(jià)格回收布料自己從中周轉(zhuǎn)再以略高的價(jià)格賣出,從中賺取差價(jià),而這周轉(zhuǎn)的成本對(duì)于利潤(rùn)來說可謂是九牛一毛。 服裝行業(yè)鏈,每一鏈都暗含著許多利潤(rùn),庫存布料回收這一鏈雖說不起眼但是利潤(rùn)卻十分可觀,如果做的好的話也是一個(gè)效益十分驚人的項(xiàng)目。
長(zhǎng)期大量現(xiàn)金收購廠家?guī)齑嫔唐?、外貿(mào)尾貨!
不論是庫存不足或是庫存過剩,都是因?yàn)樵谟嗁徤?、作業(yè)上,保管的疏忽所產(chǎn)生的現(xiàn)象,因此在庫存管理上要盡量避免。為了預(yù)防,一般要先設(shè)定必要的庫存標(biāo)準(zhǔn),面維持這個(gè)庫存標(biāo)準(zhǔn)就十分重要。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是“i小庫存量”及“i大庫存量”兩種。
要預(yù)防庫存不足缺乏情況,庫存量的i低標(biāo)準(zhǔn)就是“i小庫存量(安全庫存量)”。相對(duì)于此,為了不讓庫存過多,必要的庫存標(biāo)準(zhǔn)就是“i大庫存量(庫存上限數(shù)量)”。用這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控庫存狀況是必要的。