【廣告】
?項目組成員配備:項目管家(注安師) 項目助理(安全工程師) 安全支持(安全中心)。
(1)項目管家將由始至終為客戶服務,保證服務項目工作的連續(xù)性和工作溝通的流暢性,保障客戶的更大利益;
(2)龐大的中心支持,可靠的團隊,覆蓋EHS各項領域,可以增強企業(yè)EHS應對與處理能力,避免相關風險。
為保證服務工作的完成,我們會與企業(yè)建立工作考核機制,定期對服務項目進行效果驗證。公司服務項目為:QEHS 體系咨詢(ISO14001、ISO45001體系建設輔導、安全生產(chǎn)標準化、雙重預防機制建設輔導)、新、改、擴項目服務(包括項目可行性報告,立項備案,規(guī)劃設計,水土保持方案,EHS“三同時”等)、EHS評價與相關檢測、EHS管理專項咨詢(EHS 文化建設、企業(yè)EHS 可視化管理)、EHS應急管理咨詢。工程技術服務;環(huán)境技術咨詢(工業(yè)廢氣、工業(yè)廢水等環(huán)保設備設施的設計、工程施工及運營維護)。
蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術咨詢、 安全服務咨詢、工程技術服務、教育培訓為主要業(yè)務的咨詢公司。
蘇州博富特可以協(xié)助企業(yè)編制 VOCs“一廠一策”提標改造方案,包括現(xiàn)狀排查、VOCs 年排放量核算 及提出針對性整改方案,實現(xiàn) VOCs 減排與有效控制。
VOCs 控制思路與要求:大力推進源頭替代,加強無組織排放控制,推進建設適宜的治污設施,深入實施精細化管控,推行“一廠一策”制度,加強企業(yè)運行管理。