從馬路到裝飾公司，再到后來的集成家居，包括今天正在興起的全屋定制，中國(guó)家裝的每一種業(yè)態(tài)都承擔(dān)過各自的時(shí)代使命，也都存在著難以規(guī)避的痛點(diǎn)。裝修，對(duì)消費(fèi)者而言依然是一件設(shè)計(jì)難、選材累、過程苦，效果不理想的頭疼事。而在這個(gè)家的內(nèi)涵升級(jí)和體驗(yàn)至上的時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)裝修，從產(chǎn)品品質(zhì)到體驗(yàn)，都有著的期待與要求。在此形勢(shì)下，“木業(yè)優(yōu)而定制”的歡樂熊全屋定制快裝日漸顯露自帶的基因優(yōu)勢(shì)。供給側(cè)與需求端的矛盾日漸明顯，亟待一種更的家裝模式出現(xiàn)。

隨著社會(huì)風(fēng)尚、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者需求的變遷，企業(yè)有必要采納新的角度、方式、風(fēng)格來表現(xiàn)自己的價(jià)值。歡樂熊家裝易配敏銳地把握市場(chǎng)變化，根據(jù)家裝行業(yè)現(xiàn)狀、品牌戰(zhàn)略定位和營(yíng)銷規(guī)劃，從實(shí)際出發(fā)，融合現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)適時(shí)進(jìn)行VI體系的創(chuàng)新和升級(jí)，構(gòu)建起品牌面向消費(fèi)者端高水平的溝通力，使消費(fèi)者更容易地識(shí)別、理解并找到，也體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)越的家裝模式的自強(qiáng)與擔(dān)當(dāng)。所以我們?cè)跐M足性價(jià)比的同時(shí)，在質(zhì)量的把控也沒有去走任何的一個(gè)彎路，沒有去偷任何一道巧?？煽诳蓸?、百事可樂、吉列、NIKE、殼牌（SHELL）等大品牌之所以能夠跨越上百年而不衰，也是深諳此品牌管理的“精髓”！

5月20日，歡樂熊全屋定制快裝全國(guó)加盟商培訓(xùn)收官。四天的時(shí)間里，這場(chǎng)培訓(xùn)悄悄出落成一場(chǎng)廠商、商商之間的高規(guī)格交流峰會(huì)。在品牌總部的指引下，加盟商各展所長(zhǎng)，思想共享，互相補(bǔ)益。不時(shí)劃過的思想流星輝耀全場(chǎng)。

相同的虛擬市場(chǎng)背景與歡樂熊全屋定制快裝專賣店條件下，方案比拼逐步升級(jí)：

所選PK項(xiàng)——崗位職責(zé)說明：我們?cè)O(shè)置保潔部，負(fù)責(zé)裝修完工后的衛(wèi)生打理，也負(fù)責(zé)回訪。

所選PK項(xiàng)——專賣店團(tuán)隊(duì)構(gòu)架設(shè)置：為避免按單提成造成業(yè)務(wù)員搶單、影響團(tuán)隊(duì)合力，我們?cè)跇I(yè)務(wù)員數(shù)量較少時(shí)采用通提法；業(yè)務(wù)員達(dá)到一定數(shù)量后（比如5人以上）按單提成。不斷探索平衡點(diǎn)。

所選PK項(xiàng)——重大節(jié)假日活動(dòng)營(yíng)銷：買雙鞋子平均價(jià)格在40元上下的消費(fèi)者，通常不會(huì)在想吃冰激凌的時(shí)候花40元去買一只哈根達(dá)斯。因此異業(yè)聯(lián)盟促銷一定要注意商家品牌之間的適應(yīng)度。

所選PK項(xiàng)——2017年度營(yíng)銷規(guī)劃：下半年500萬的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額，我們將八成的任務(wù)量壓在與木工創(chuàng)客及裝飾公司的合作上。他們與業(yè)主的粘性在現(xiàn)階段可能暫時(shí)勝過我們品牌本身。其系列化、風(fēng)格化的設(shè)計(jì)以及出色的封邊與精良的制作工藝讓傳統(tǒng)木工打制相形見絀。但務(wù)必建立并執(zhí)行嚴(yán)格的報(bào)備制度，避免自營(yíng)店、木工與裝飾公司市場(chǎng)開發(fā)沖突。

所選PK項(xiàng)—— 木工創(chuàng)客合作方式策劃：我們計(jì)劃從當(dāng)?shù)啬竟ぶ羞x出30位較有影響力的工長(zhǎng)，創(chuàng)建工長(zhǎng)俱樂部，吸納其為我們的會(huì)員，將設(shè)備租為其用。

對(duì)決所選PK項(xiàng)—— 裝飾公司合作規(guī)劃：當(dāng)?shù)仄放?，其次考慮省內(nèi)和全國(guó)品牌。包括水電在內(nèi)的木作裝修之前的所有項(xiàng)目的施工人員都可作為攻關(guān)對(duì)象……

好的方案，經(jīng)得住評(píng)委的提問和競(jìng)爭(zhēng)組的質(zhì)疑：

”我認(rèn)為你建議的去小區(qū)裝修現(xiàn)場(chǎng)瓦解家裝公司木工根本不可行，因?yàn)椤?

2名個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng)獲得者（左二、左三）對(duì)本屆培訓(xùn)的個(gè)人貢獻(xiàn)有目共睹

個(gè)人前三名（左一、左二、左三） ——這世界，有人比別人有實(shí)力，還比別人努力……

營(yíng)銷方案PK組，過關(guān)斬將得來的勝利，享受這份驕傲！

參培表現(xiàn)總得分組——一顆星一顆星攢起來的勝出，甚是不易！

這四天，我們?cè)谝黄穑谝唤M。為方案貢獻(xiàn)水平，為游戲堅(jiān)持到后一秒，因交流而啟智，為友情而流連……

能順利結(jié)業(yè)的學(xué)員，其態(tài)度、水平與提升表現(xiàn)，都在這本結(jié)業(yè)證書里

歡樂熊全屋定制快裝感恩有伙伴如斯，我們與您同行致遠(yuǎn)……

在“專注”抵不過“全屋”的當(dāng)下，越來越多的產(chǎn)業(yè)力量蜂擁而至全屋定制。櫥衣柜的相互跨界自不必說，陶瓷、衛(wèi)浴等與木作相對(duì)間接的品類也不甘示弱，紛紛試水。如雨后春筍般萌出的全屋定制品牌與產(chǎn)品，讓人很容易忽略傳統(tǒng)定制家居出錯(cuò)率高、對(duì)接難、成本高等問題，何況還有服務(wù)周期長(zhǎng)這一老大難題。多好的模式、產(chǎn)品與工具，也需要正向的銷售心態(tài)不玩虛的——參訓(xùn)是為了學(xué)會(huì)。浮華背后，模式的落地與消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同亟待解決。

在此形勢(shì)下，“木業(yè)優(yōu)而定制”的歡樂熊全屋定制快裝日漸顯露自帶的基因優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉，該品牌創(chuàng)立之初即著眼于衣柜、櫥柜、護(hù)墻、吊頂、木門全屋木作系統(tǒng)的裝修整合解決方案，避免了單品向全屋跨界的種種短板。標(biāo)準(zhǔn)板件不僅規(guī)格經(jīng)過優(yōu)化，且裁切、封邊作業(yè)均高度工業(yè)化，非標(biāo)件的個(gè)性化定制亦在工廠完成。裝修現(xiàn)場(chǎng)只需進(jìn)行裁切安裝，是名符其實(shí)的因人定制，因房定制，量身安裝。中國(guó)·臨沂首屆全屋定制精品展覽會(huì)進(jìn)入第二天，展會(huì)特設(shè)環(huán)節(jié)——2小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)定制一個(gè)空間像是量歡樂熊之身而定制，成為歡樂熊全屋定制快裝的演繹專場(chǎng)。零誤差帶給消費(fèi)者更好的裝修體驗(yàn)。其系列化、風(fēng)格化的設(shè)計(jì)以及出色的封邊與精良的制作工藝讓傳統(tǒng)木工打制相形見絀;3——7天裝修一個(gè)家的速度無疑也是其它定制品牌的有心無力。