對企業(yè)來說，要從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入局，通過信息化升級，力求破局立勢，完善企業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)。倉庫作為供應(yīng)鏈管理中的重要一環(huán)，其管理的好壞與生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)等部門運營息息相關(guān)，所以企業(yè)對倉庫的管理越來越重視，wms系統(tǒng)的應(yīng)用也越發(fā)廣泛起來了。

在應(yīng)用wms系統(tǒng)后，倉庫會發(fā)生哪些變化：

1、精細化管理

借助WMS與ERP對接，實現(xiàn)倉庫管理透明化，減少人工勞動強度，從根本上來說是為企業(yè)提效、提質(zhì)、降本”。

通過倉庫智能化作業(yè)，實現(xiàn)減少人工干預(yù)，系統(tǒng)控制下的入庫、出庫作業(yè)更能穩(wěn)定、快速、準(zhǔn)確完成。

2、規(guī)范倉庫各個環(huán)節(jié)作業(yè)

通過wms系統(tǒng)的應(yīng)用，可規(guī)范化倉庫各個環(huán)節(jié)的作業(yè)，避免了員工作業(yè)隨意性，出現(xiàn)貨品亂放、隨手放置貨品、亂扔貨品情況，而且管理細化到儲位，PDA掃描出貨，找貨不用等，不用找，不用想，有效提升員工在備貨、發(fā)貨方面的效率。

結(jié)合看板，倉庫主管還能實時了解現(xiàn)場作業(yè)情況，并通過系統(tǒng)及時查看到相關(guān)物料庫存、員工作業(yè)情況等，從而帶來更為的判斷與決策，也加強了成本控制意識。

3、庫存流轉(zhuǎn)快

以往，由于庫存數(shù)據(jù)的不夠?qū)崟r準(zhǔn)確，導(dǎo)致采購、生產(chǎn)、銷售部門無法合理安排任務(wù)執(zhí)行，庫存周轉(zhuǎn)率變得低下，還影響到客戶交付時間。

現(xiàn)在有了wms系統(tǒng)的幫助，所有的庫存數(shù)據(jù)都能實時同步更新，無需人工手動錄入，保證了庫存的實時性和準(zhǔn)確性；庫存明細報表，讓你知道每個物料/成品的入庫時間、效期時間、數(shù)量存放庫位、條碼等信息；出入庫報表，讓你知道每個物料的入庫、出庫情況，出現(xiàn)問題可以快速追溯到哪個環(huán)節(jié)和作業(yè)人；PDA掃描盤點，提升了盤點效率和準(zhǔn)確率，更好做到實賬一致目標(biāo)。

4、完善企業(yè)供應(yīng)鏈

wms系統(tǒng)具有很好的集成性，可以與ERP、MES、SRM等信息系統(tǒng)集成，打破信息孤島，多系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以實時同步，不僅提高了倉庫與各個部門的協(xié)同效率，而且還能完善企業(yè)柔性供應(yīng)鏈。

引入一套倉儲管理系統(tǒng)就顯得非常有必要了。通過系統(tǒng)的波次管理策略，可以快速分配商品揀貨任務(wù)，實現(xiàn)對商品入庫、出庫時的工作分配及庫位更合理利用，讓人力資源得到更充分利用和優(yōu)化

波次管理的意義：波次管理是提高工作效率的一種方法，它將多個同種的工作任務(wù)按照某種標(biāo)準(zhǔn)合并為一個波次，指導(dǎo)一次工作任務(wù)。更通俗的講，波次管理就是對工作任務(wù)進行分類，并將多個任務(wù)合并的工作方法。主要分為時間、倉位存放、邊揀邊分三種波次策略

1、時間策略。將一定時間內(nèi)的訂單分為一個波次，該時間間隔稱為時間窗，時間窗一般是由企業(yè)內(nèi)各部門按照商品特點和訂單量協(xié)商后確定。接收到訂單后由倉庫管理員從規(guī)定的時間窗的范圍中進行選擇，在采取分類分揀策略，即在分揀過程中按照訂單將商品分類。如此，可以解倉庫普遍存在的閑忙不均、工位和倉庫重復(fù)折返的問題。

2、庫位存放策略。商品的擺放都是按照商品的特性進行規(guī)劃的，把倉庫中一般放置在一個貨架的中間兩層，這樣方便揀貨員揀選。根據(jù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)分析出倉庫中出庫頻率高的商品進行集中擺放，這樣使得訂單中的SKU數(shù)相對集中，便于揀貨員揀選，使得揀貨路徑，效益事半功倍。

3、邊揀邊分策略。對于揀貨區(qū)相對較小，商品分布比較集中，且存放庫位固定的倉庫，比較適合采取波次管理中邊揀邊分策略。倉庫管理員根據(jù)下單時間有計劃地安排揀貨員，直接使用揀貨墻，揀選小推車等工具巡回于各個貨架庫位之間，將訂單中包含商品揀選出來通過揀選車，傳送帶等工具將商品送到打包區(qū)，打包人員在將商品打包好完成出庫。倉庫中使用邊揀邊分的好處是作業(yè)方法簡單、揀貨后不需要打包員再次進行分類等作業(yè)。

在倉庫信息化建設(shè)過程中，一套先進的wms倉庫管理系統(tǒng)是的。它可以優(yōu)化并規(guī)范倉庫作業(yè)流程、減少人工參與的作業(yè)環(huán)節(jié)、實時采集并同步庫存數(shù)據(jù)，無需事后人工錄入等等，幫助企業(yè)實時倉庫信息化管理，降低成本，增加收益。

wms倉庫管理系統(tǒng)主要解決方案

1、標(biāo)簽管理

通過條碼技術(shù)，賦予每個物料條碼編號，組成為供應(yīng)商 物料號 包裝數(shù)量 入庫時間，通過此條碼編號，可以準(zhǔn)確快速識別不同物料，為后續(xù)的條碼作業(yè)打好基礎(chǔ)。

2、庫位管理

合理的倉庫規(guī)劃，為每個庫位粘貼上條碼標(biāo)簽來區(qū)分，加上嚴格的庫位與物料對應(yīng)關(guān)系，使庫內(nèi)管理更加便利和精細化

3、數(shù)據(jù)實時同步

所有數(shù)據(jù)都可通過PDA設(shè)備或系統(tǒng)操作，數(shù)據(jù)實時交互，清晰明了，易于查詢，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實時性、準(zhǔn)確性。

4、先進先出

商品庫存按貨位管理，按批號先進先出，提高了庫存周轉(zhuǎn)率。

5、多種入庫、出庫業(yè)務(wù)流程

系統(tǒng)的支持：采購入庫、銷售退貨入庫、生產(chǎn)退料入庫、自制料生產(chǎn)入庫、成品生產(chǎn)入庫、其他入庫等等入庫流程

系統(tǒng)的支持：銷售出庫、生產(chǎn)補料出庫、采購?fù)素洺鰩臁⑽獬鰩?、無單臨時出庫、其他出庫等出庫流程

6、降低人工經(jīng)驗依賴

上架時，系統(tǒng)推薦合適的上架儲位，提升上架效率；下架時，系統(tǒng)提示下架儲位，減少找貨時間，提高發(fā)貨效率。

7、作業(yè)追溯

系統(tǒng)實時記錄每個作業(yè)環(huán)節(jié)情況，并形成操作記錄報表，通過此報表可快速實現(xiàn)問題追溯。

8、報表管理

系統(tǒng)提供多維度報表，可自定義分析維度，提供準(zhǔn)確、、實時的數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)物動帳動，賬實相符，助力管理人員分析決策，提升倉庫運營管理水平。

9、集成其他系統(tǒng)

通過與SAP、MES、SRM 上下游系統(tǒng)的對接，數(shù)據(jù)實時共享，實現(xiàn)整體供應(yīng)鏈的協(xié)同。