【廣告】
企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問題:
1、固定資產(chǎn)的購置缺乏計劃,造成二次購買,資產(chǎn)浪費。
2、員工缺乏一定的資產(chǎn)管理知識,管理意識薄弱,出現(xiàn)資產(chǎn)使用率低,隨意處置等情況,到后資產(chǎn)調(diào)撥、報廢時候,通常是“有帳無物,賬物不符”。
3、缺乏對資產(chǎn)使用年限管理,出現(xiàn)部分資產(chǎn)提前報廢,或者忘記報廢的情況,形成資源浪費。
4、每個資產(chǎn)的使用軌跡難以追溯,出現(xiàn)問題不知道找誰。
5、資產(chǎn)盤點耗時耗力,且容易盤錯盤漏,造成實賬不一致。
引入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),結(jié)合二維碼技術(shù),對固定資產(chǎn)的從購入投入使用到報廢處理能整個生命周期進行精準監(jiān)管,并與企業(yè)其他信息系統(tǒng)互通管理,將原來分散的管理信息統(tǒng)一起來,形成一個具有整體管理功能的操作平臺。系統(tǒng)報表以圖文結(jié)合的方式進行資產(chǎn)分析,確保資產(chǎn)管理人員在時間內(nèi)就可以輕松掌握所有的資產(chǎn)的信息;員工采用PDA對固定資產(chǎn)進行盤點,可以減少勞動強度并保證了數(shù)據(jù)的準確性;自定義設(shè)計打印報表,可以節(jié)約大量手工編制報表的時間和人力,同時建立三級臺賬,確保固定資產(chǎn)賬表相符、賬賬相符、賬實相符。實現(xiàn)全過程規(guī)范、科學管理,提高工作效率。
主要價值:
1、資產(chǎn)管理可以做到有章可循,有制可依,各環(huán)節(jié)的工作都可以規(guī)范、有序完成。
2、資產(chǎn)購置計劃性更高,避免出現(xiàn)二次夠買情況。
3、資產(chǎn)使用痕跡有跡可循,落實了資產(chǎn)使用責任。
4、實時查詢資產(chǎn)使用信息,確保資產(chǎn)使用安全。
5、條碼化盤點管理,實時采集盤點數(shù)據(jù),避免漏盤、錯盤,并在盤點結(jié)束后,生成盤盈、盤虧和盤點報表。
廣州某服飾企業(yè)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、專賣銷售為一體,生產(chǎn)銷售時尚服飾的大型綜合性企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的增長,電腦等硬件辦公設(shè)備和員工數(shù)量逐漸增多,以往的資產(chǎn)管理模式難以滿足日常需求,出現(xiàn)了手工登帳相當費時、效率低下,資產(chǎn)實物與資產(chǎn)卡片信息不對稱,盤點難度大、準確率低等情況,不利于企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展。
為此決定引入一套固定資產(chǎn)管理體系來加強企業(yè)內(nèi)部的實物資產(chǎn)管理,以提升企業(yè)的管理效率,加快公司信息化建設(shè)的步伐。經(jīng)過認真地選型和評估,公司選擇標領(lǐng)科技。
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案
1、實行一物一碼管理
系統(tǒng)支持Excel批量資產(chǎn)入庫,且在入庫成功后,每個資產(chǎn)都會擁有一個專屬二維碼編號,實現(xiàn)對資產(chǎn)“一物一碼”地管理。
2、全生命周期管理
系統(tǒng)可對資產(chǎn)進行領(lǐng)用、退庫、借用、歸還、維保、變更、報廢等管理,實現(xiàn)資產(chǎn)從入庫到報廢全生命周期管理。
3、折舊管理
系統(tǒng)可對每個資產(chǎn)進行折舊管理,通過設(shè)置好每個資產(chǎn)種類的凈殘值率、每月折舊日期、折舊年限、采購金額,即可每月自動計算出資產(chǎn)剩余價值。
4、權(quán)限管理
通過對角色管理,可以賦予每個用戶對系統(tǒng)功能的使用權(quán)限,保證系統(tǒng)使用安全。通過用戶的部門選擇,不同部門的員工只能看到自身部門的資產(chǎn),而不能看到其他部門資產(chǎn),確保了資產(chǎn)信息安全。
5、盤點
支持PDA手持設(shè)備和微信員工盤點兩種方式。
PDA手持盤點方式:資產(chǎn)管理員前往盤點地點,掃描資產(chǎn)上二維碼標簽,即可實時采集盤點數(shù)據(jù),效率快、準確率高。且盤點完成后,可生成盤點、盤盈和盤虧報表,做到實賬一致。
微信員工盤點:通過微信小程序,登錄員工碼,便會顯示該員工旗下的資產(chǎn)情況,然后掃描資產(chǎn)上二維碼標簽,即可實時采集盤點數(shù)據(jù)。盤點完成后,可生成盤點、盤盈和盤虧報表,做到實賬一致。
廣州某烘焙公司一家致力于烘焙食品生產(chǎn)、加工、銷售的綜合性公司。隨著公司業(yè)務(wù)的增長,電腦、生產(chǎn)設(shè)備等硬件和員工數(shù)量逐漸增多,原有的資產(chǎn)管理模式已經(jīng)難以滿足業(yè)務(wù)需求了。為此,公司決定引入一套固定資產(chǎn)管理體系來加強企業(yè)內(nèi)部的實物資產(chǎn)管理,以提升企業(yè)的管理效率,加快集團信息化建設(shè)的步伐。
經(jīng)過認真地選型和評估,公司選擇了標領(lǐng)科技,引入標領(lǐng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),并根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)需求進行二次開發(fā),實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理,降低固定資產(chǎn)的閑置率,提升企業(yè)的管理效率,降低企業(yè)的固定資產(chǎn)投入成本。
實現(xiàn)的商業(yè)價值:
1、對接企業(yè)的ERP和OA系統(tǒng),打破了數(shù)據(jù)孤島。
2、實現(xiàn)固定資產(chǎn)的全生命周期管理,包含采購、入庫/退庫、借用/歸還、調(diào)撥、變更、維保、維修、折舊、盤點、報廢。
3、支持多組織架構(gòu)和多管理員,公司管理層可掌握公司所有資產(chǎn)的現(xiàn)狀,子管理員可管理自己部門的資產(chǎn)數(shù)據(jù)。
4、多維度數(shù)據(jù)報表可讓公司所有固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)一目了然,比如在用、閑置、報廢資產(chǎn)有哪些;每個資產(chǎn)什么時候購買,存放在哪里,使用人/保管人是誰等等;
5、多種盤點方式可提升固定資產(chǎn)盤點的效率和準確性,包括微信小程序盤點、PDA在線掃描式盤點、PDA離線掃描式盤點。盤點后系統(tǒng)自動生成盤點報告,大大縮短了盤點所需要的時間、人力和物力。
6、員工可自助進行資產(chǎn)領(lǐng)用,并由資產(chǎn)管理員進行審批,既規(guī)范了資產(chǎn)領(lǐng)用流程,又能讓操作留痕,方便追溯。
7、提升了整體的協(xié)同性和辦公效率,為業(yè)務(wù)增長賦能。
公司的資產(chǎn)數(shù)量多,分布廣泛,加上缺乏良好的資產(chǎn)標識,無疑增加了資產(chǎn)盤點的難度和工作量,往往需要花費多天才能將企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)全部盤點完。此外,如果盤點過程中出現(xiàn)了部分資產(chǎn)領(lǐng)用、調(diào)撥的情況,無疑又會增加盤點難度,影響盤點的真實性。這時,你需要一套固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是如何優(yōu)化盤點流程
1、做好資產(chǎn)標簽標識
先在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)置好標簽?zāi)0?,包括:條碼格式、二維碼、資產(chǎn)名稱、采購時間、規(guī)格型號等。然后連接條碼打印機,將這些標簽打印出來并粘貼好對應(yīng)的資產(chǎn)上去,一來方便日常的領(lǐng)用、調(diào)撥、尋找,二來是為后續(xù)的盤點做好準確。
2、創(chuàng)建盤點單
在系統(tǒng)上創(chuàng)建盤點單,比如今天需要盤點A部門和B部門,那么就創(chuàng)建A部門和B部門盤點單。
3、掃描盤點
前往盤點地點后,員工利用PDA掃描資產(chǎn)上的標簽,實時采集盤點數(shù)據(jù),更新盤點數(shù)量,大大提升了盤點效率和準確性。如果盤點到是其他部門的資產(chǎn),會以不同顏色進行區(qū)分,如果是早期給到了這個部門使用了,但在系統(tǒng)上沒有記錄到,可以直接在PDA上進行調(diào)撥操作,更新資產(chǎn)數(shù)據(jù)。反之,則可以把這個實物資產(chǎn)帶走,后續(xù)給到原來部門。
4、盤點支持多次提交
如果在盤點過程中,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)一天盤點不完,可以直接進行提交,剩下的資產(chǎn)可以在明天繼續(xù)盤點。
5、針對盤點過程中進行領(lǐng)用、調(diào)撥的操作
如果在盤點過程中,出現(xiàn)了資產(chǎn)入庫、領(lǐng)用、調(diào)撥的操作后。首先在系統(tǒng)上處理好資產(chǎn)入庫、領(lǐng)用、調(diào)撥的操作,更新好資產(chǎn)動態(tài)信息,然后重新創(chuàng)建一個無單的盤點單,資產(chǎn)管理員利用PDA來盤點剛剛?cè)霂?、領(lǐng)用、調(diào)撥的資產(chǎn),實時采集盤點數(shù)據(jù),盤點完成后提交即可。
6、盤點、盤盈和盤虧報表生成
盤點結(jié)束后,可以自動生成盤點、盤盈和盤虧報表,并實時顯示盤點明細、盤點時間、盤點人、盤點地點,方便進行盤點追溯管理,同時做到實賬一致。