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倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展
倉(cāng)儲(chǔ)物流的發(fā)展前途是怎樣的呢?全球營(yíng)銷(xiāo)隨著科技的進(jìn)步,交通通訊的發(fā)展,各國(guó)之間交往曰益頻繁,世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)體化趨勢(shì)進(jìn)步加強(qiáng),全球在眾多方面具有越來(lái)越多的共同性,各國(guó)市場(chǎng)之間的需求也越來(lái)越具有相似性。就某些產(chǎn)品而言,各國(guó)市場(chǎng)之間的差異性甚至將完全消失。企業(yè)要想在激烈的優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存發(fā)展,就必須以世界市場(chǎng)為導(dǎo)向,采取全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。全球營(yíng)銷(xiāo)指企業(yè)通過(guò)全球性布局與協(xié)調(diào),使其在世界各地的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)體化,以便獲取全球性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全球營(yíng)銷(xiāo)有個(gè)重要特征全球運(yùn)作全球協(xié)調(diào)和全球競(jìng)爭(zhēng)。因此。開(kāi)展全球營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)在評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)和制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí),不能以國(guó)界為限,而應(yīng)該放眼于全球。在全球市場(chǎng)上尋找自己的戰(zhàn)略位置和發(fā)展空間?!?br />倉(cāng)儲(chǔ)重要性
倉(cāng)儲(chǔ)是加快商品流通,節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段。雖然貨物在倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí),是處于靜止的狀態(tài),會(huì)帶來(lái)時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本的增加,但事實(shí)上從整體上而言,它不僅不會(huì)帶來(lái)時(shí)間的損耗和財(cái)務(wù)成本的增加,相反它能夠幫助加快流通,并且節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。在前面講倉(cāng)儲(chǔ)的必要性的時(shí)候已經(jīng)談到過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)能夠有效的降低運(yùn)輸和生產(chǎn)成本,從而帶來(lái)總成本的降低。倉(cāng)儲(chǔ)能夠?yàn)樨浳镞M(jìn)入市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。倉(cāng)儲(chǔ)能夠在貨物進(jìn)入市場(chǎng)前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序,這樣就可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時(shí)間,加快貨物的流通速度。倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)的作用和地位,認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,并且“過(guò)時(shí)”了,“無(wú)用”了等等,這不僅在理論上是無(wú)知的,也是客觀(guān)事實(shí)相背離的。
倉(cāng)儲(chǔ)物流是物流中承上啟下的一環(huán)。倉(cāng)儲(chǔ)主要是指物資從進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)到被重新發(fā)出這一階段的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,包括物資入庫(kù)、檢驗(yàn)、碼放、儲(chǔ)存和出庫(kù)的物流過(guò)程。倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程業(yè)務(wù)多樣,管理手段非常復(fù)雜,有利于實(shí)現(xiàn)集約式經(jīng)營(yíng)并提升經(jīng)濟(jì)效益。
我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流正從自動(dòng)化向智能化升級(jí)。隨著我國(guó)工業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)代化要求也在不斷提升。從世界范圍來(lái)看,物流倉(cāng)儲(chǔ)主要分為人工倉(cāng)儲(chǔ)、機(jī)械化倉(cāng)儲(chǔ)、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)、集成自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)、智能自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)五個(gè)階段?,F(xiàn)階段我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展正處在自動(dòng)化和集成自動(dòng)化階段,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,未來(lái)將結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)向智能化升級(jí)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目,并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外,公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力。有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮,或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的指揮中心指揮中心可以是一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),指導(dǎo)庫(kù)存新賬的完成、報(bào)告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況,同時(shí)維系外部客戶(hù)聯(lián)系。