天津佰億達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務(wù)外包，勞務(wù)派遣，保安服務(wù)專業(yè)承包：酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場(chǎng)、工廠、院校，展館等。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：日常保潔管理服務(wù)、酒店客服管理服務(wù)、食堂管理服務(wù)、綠化管理服務(wù)、停車場(chǎng)管理服務(wù)、工程維修管理服務(wù)，小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學(xué)校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。

編制沒有增加

我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編人員都是按照編制進(jìn)行管理的，而我國(guó)各個(gè)地市的編制是按照當(dāng)?shù)氐娜丝诒壤蜆I(yè)務(wù)量配備的，分到各個(gè)部門的編制也都是固定的。

對(duì)于很多單位來說，它們的編制已經(jīng)很久都沒有增加了，或者只增加了一點(diǎn)點(diǎn)，依然無法滿足工作上的需要。所以對(duì)于很多單位來說，不是它們不愿意招聘正式在編人員，而是沒有編制招聘正式人員。

所謂高素質(zhì)的人才包括三類，一是具有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略頭腦的企業(yè)家人才；二是掌握并具有開發(fā)能力的管理和技術(shù)人才；三是一大批訓(xùn)練有素，具有敬業(yè)，創(chuàng)業(yè)精神的員工隊(duì)伍。現(xiàn)代化的人力資源管理，有僅為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者選拔和配置高素質(zhì)的人力資源奠定了可靠的基礎(chǔ)，也為企業(yè)搶奪人才的制高點(diǎn)暗藏相繼占領(lǐng)資本，技術(shù)，產(chǎn)品和市場(chǎng)的制高點(diǎn)，在激烈得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地提供了必要的決策依據(jù)。

企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件是一個(gè)相輔相成的有機(jī)整體。如果企業(yè)僅有良好的外部環(huán)境，而缺乏內(nèi)部動(dòng)力，在激烈得競(jìng)爭(zhēng)中不會(huì)“克敵”，也不可能“制勝”，反之亦然。

何為勞務(wù)派遣？

勞務(wù)派遣是指由派遣單位與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。勞務(wù)派遣顯著特征就是勞動(dòng)力的雇用和使用相分離。

1勞務(wù)派遣的三方法律關(guān)系

1.勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者之間的關(guān)系。

在勞務(wù)派遣用工形式下，勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動(dòng)合同，雙方建立勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》“勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位，應(yīng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)?！痹摋l款明確了勞務(wù)派遣單位的雇主需承擔(dān)支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等責(zé)任。但這種勞動(dòng)關(guān)系有別于正常的勞動(dòng)關(guān)系，勞務(wù)派遣單位并不實(shí)際使用勞動(dòng)者，而是將其派遣至實(shí)際用工企業(yè)從事勞動(dòng)。

條 項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是、、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求，項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層建立以分部、分項(xiàng)工程承包或勞務(wù)定額分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。

第二條 項(xiàng)目所需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的使用堅(jiān)持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原則，由公司項(xiàng)目管理部組織公開招標(biāo)，擇優(yōu)錄用，實(shí)行合同化管理。

第三條 項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理包括下列內(nèi)容：

1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡，需要補(bǔ)充或者減員時(shí)及時(shí)向公司勞資部門提出申請(qǐng)計(jì)劃。

2、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)施工任務(wù)書，進(jìn)行考核并支付勞動(dòng)報(bào)酬和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

3、發(fā)現(xiàn)上場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍與招用時(shí)承諾條件嚴(yán)重不一致或工期滯后，存在安全質(zhì)量隱患時(shí)，項(xiàng)目部有權(quán)調(diào)整施工隊(duì)伍。

4、配合公司勞動(dòng)人事部門對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的招用情況進(jìn)行定期或者不定期的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目部正確使用勞務(wù)工，糾正不規(guī)范用工行為。