簡(jiǎn)化管理程序，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，降低成本費(fèi)用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個(gè)顯著特征。在中國(guó)舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出．工人閑置浪費(fèi)現(xiàn)象很普遍。在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在興起，工人要流動(dòng)，“單位人”要變成“社會(huì)人”已經(jīng)是大勢(shì)所趨。中國(guó)勞務(wù)學(xué)家、中國(guó)勞動(dòng)科學(xué)院副院長(zhǎng)王通訊提出“對(duì)工人，不養(yǎng)而用是上上之策。”他說(shuō)：“如何用工人、現(xiàn)在有三種．現(xiàn)象：一是養(yǎng)人用人；二是養(yǎng)人不用人；三是不養(yǎng)人而用人，對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多?！?br />

人事代理的服務(wù)現(xiàn)在已被越來(lái)越多的中小企業(yè)所認(rèn)可，因?yàn)榧纯梢越鉀Q 員工的歸屬感問題，又能找到專門的人力資源公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化的人事管理。企業(yè)再不必為人資專員的流失而惶恐，也不會(huì)因勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生而煩悶。當(dāng)企業(yè)找到一家專業(yè)性強(qiáng)，管理規(guī)范的公司來(lái)做人事代理，這樣即省心，又省力，同時(shí)為企業(yè)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展積蓄了時(shí)間和經(jīng)歷。

優(yōu)勢(shì)一：人性化服務(wù)

優(yōu)勢(shì)二：規(guī)范化管理

優(yōu)勢(shì)三：降低成本管理

優(yōu)勢(shì)四：專業(yè)化服務(wù)

人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。這一重要地位地確立，取決于人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的如下重要作用：

科學(xué)化的人力資源管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

列寧曾指出，全人類首要的生產(chǎn)力就是工人和勞動(dòng)者。在一定物質(zhì)條件下，勞動(dòng)者是推動(dòng)生產(chǎn)力前進(jìn)的決定性因素，這是因?yàn)槿伺c物根本不同，人是有理智的社會(huì)難，具有能動(dòng)性和創(chuàng)造性。科學(xué)化的人力資源管理是以企業(yè)中的員工為對(duì)象的管理，它的中心任務(wù)就是有效的開發(fā)和利用企業(yè)各級(jí)員工的潛能。

用工單位義務(wù) 《勞動(dòng)合同法》第六十二條規(guī)定：用工單位應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

1、執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù);

2、告知被派遣勞動(dòng)者的工作要求和勞動(dòng)報(bào)酬;

3、支付加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金，提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇;

4、對(duì)在崗被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行工作崗位所必需的培訓(xùn);

5連續(xù)用工的，實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制。