主題團建可以加強團隊建設嗎？

      主題團建可以讓團隊明白團隊業(yè)務要合理分工，各盡其才的重要性。做到團隊與個人的統(tǒng)一。團隊培育人才；而人才，建設可以團隊。在這種情況下，團隊之首的日常工作就是對工作任務進行規(guī)劃、指導、監(jiān)督、考評等方面。要發(fā)揮團隊每一個成員的潛力體現(xiàn)到團隊合作的高度之上。

     主題團建可以讓團隊創(chuàng)造一個良好的溝通環(huán)境，充分發(fā)揮溝通交流的作用，創(chuàng)造融洽的處事環(huán)境。有意見、有矛盾，不說出來會積怨；出現(xiàn)問題相互推諉，可能出現(xiàn)更大的問題，這些都是缺乏溝通的表現(xiàn)。堅信解決問題的辦法肯定存在，只要大家有充分的溝通和合作，辦法總比困難多。

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企業(yè)開展主題團建活動哪些價值？

      主題團建活動有利于培育員工活躍樂觀的工作態(tài)度。經過在野外的發(fā)泄、迸發(fā)的鍛煉，從而將這種熱情融入到工作中來，工作效率得到了極大的進步。再次，主題團建活動有利于培育個人獨立協(xié)作的才能。因為在主題團建項目中，有諸多項目是需要個人經過自己發(fā)揮和努力完成的，一起，可以了解到個人利益和團隊利益之間的聯(lián)系，懂得自我獨立完成任務。主題團建的效果便是將個人融合成為一個真正的集體。

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團建活動對于管理人才到底有什么作用？

      團建活動看一個人是否擁有大格局和整體觀，有些人工作后很快就走上基層主管崗位，他們雄心勃勃，非常努力，表現(xiàn)很好，執(zhí)行力很強，任務完成也不錯。但當他到了中層崗位后，盡管做得很努力很辛苦，業(yè)績反而會往下走，要么苦苦支撐，要么被撒換掉。這樣的人有一定共同的問題，就是大局觀不夠。

      大局觀指能夠地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問題、思考問題，能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律。具有大局觀的人，一般都會站位比較高，能夠從高處俯瞰事物，視野開闊，能夠看到事物的全部，在思考時遺漏就很少，決策的錯誤就會減少。缺乏大局觀的人往往會只抓住眼前或局部一點猛攻，但常常顧此失彼，對于公司和上級的戰(zhàn)略意圖，他們難于理解，要么簡單執(zhí)行，要么曲解打折扣地執(zhí)行。