碼多利的掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)，只給特定人紅包，比如商家可以：

(1)以關(guān)注為節(jié)點，只給關(guān)注公眾號的粉絲發(fā)紅包，以此為公眾號、引流;

(2)以購買為節(jié)點，只給購買商品的消費者發(fā)紅包，增強用戶粘性和忠誠度;

(3)以賣貨為節(jié)點，只給把貨賣出去的門店導(dǎo)購發(fā)紅包，激勵導(dǎo)購員積極、主動銷售商品;

(4)以進貨為節(jié)點，只給渠道代理商發(fā)紅包，對進貨數(shù)量多的代理商發(fā)紅包，激勵代理商進更多的貨。

掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)，商品有紅包，打造爆款

據(jù)某飲料品牌負(fù)責(zé)人透露說：“我們的產(chǎn)品有很多，但是價格不同，如果都統(tǒng)一給消費者發(fā)一樣金額的紅包，成本太高。我們借力贏在移動開發(fā)的掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)，能夠精準(zhǔn)控制不同單價商品，概率不同，紅包金額也不同，從而實現(xiàn)精準(zhǔn)的活動營銷，大大降低了促銷活動的成本?！?

由此可見，碼多利的掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)，不僅能夠精準(zhǔn)控制人群，還能夠根據(jù)不同的商品價格設(shè)置不同的紅包金額，比如單價高的，商家可以設(shè)置100%率，且紅包金額可以大于1元。而對于單價低的商品，可以精準(zhǔn)控制率，且可設(shè)置紅包金額小于1元。

所以，專門從事營銷策劃的行業(yè)人士認(rèn)為，商家完全可以根據(jù)掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)能夠?qū)Σ煌瑔蝺r商品，設(shè)置不同金額紅包的特性，打造爆款產(chǎn)品，比如設(shè)置某一款性價比高的產(chǎn)品100%，讓每個消費者都有購買欲，買了再買，快速引爆銷量。

掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)，精準(zhǔn)控制活動時間

每逢五一、國慶、雙11等重大節(jié)日，不少商家會選擇做促銷活動，碼多利的掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)，能讓商家自由設(shè)置活動起始時間，非常人性化的設(shè)置，估計這也是不少商家選擇的重要原因。

 樂福大米案例

數(shù)字營銷怎么樣？

1.“掃碼贏紅包”為品牌曝光加足馬力

樂福米業(yè)通過一物一碼，掃碼送禮的活動，在市場上獲得了極大的曝光量，大米銷售量不斷升高。而且這種新的營銷方式較傳統(tǒng)廣告宣傳來說，價格更低且傳播更廣，是品牌營銷的不二選擇。

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2.“一物一碼”為觸達用戶搭建橋梁

品牌想要更清晰的了解用戶喜好，就要拉近與用戶之間的距離。樂福米業(yè)通過給大米賦碼，為商品注入了互聯(lián)網(wǎng)屬性，讓商品直接溝通用戶，增加了品牌與用戶之間的互動，贏得了用戶的喜愛，讓樂福品牌受到極大的關(guān)注。

3.“信息收集”為構(gòu)建用戶體系提供基礎(chǔ)

用戶在掃碼領(lǐng)紅包的過程中，可以收集到一些用戶的信息。樂福米業(yè)收集到這些用戶的信息后，可以構(gòu)建品牌的用戶體系，通過分析用戶畫像，積極準(zhǔn)備或調(diào)整自己的營銷戰(zhàn)略，迎合用戶的偏好。不僅如此，掃碼過程中還可以引導(dǎo)用戶關(guān)注品牌的微信公眾號，為以后更快捷的傳達信息、提升復(fù)購轉(zhuǎn)化提供支撐。

樂福米業(yè)通過一系列的創(chuàng)新，成功在熱氣的侵襲下守住了陣地，也穩(wěn)步提高了自己在糧油市場的占有。而且有了碼多利的助力，樂福米業(yè)能更快捷更方便的構(gòu)建用戶體系，擁有屬于自己品牌的大數(shù)據(jù)庫。樂福米業(yè)，未來可期！

碼多利母嬰營銷

提升母嬰終端動銷就要解決上述問題，僅僅解決部分問題并不能保證母嬰品牌動銷穩(wěn)步提升，這也是母嬰品牌長久無法應(yīng)對動銷難題的原因。而碼多利的母嬰二維碼營銷方案，以互聯(lián)網(wǎng)科技和數(shù)字化手段為基礎(chǔ)，把每一件母嬰產(chǎn)品接入互聯(lián)網(wǎng) ，也把母嬰品牌管理運作規(guī)范化、系統(tǒng)化，“內(nèi)外兼并”式賦能終端動銷！

1.返利營銷-加大力度

碼多利母嬰二維碼營銷步，就是先加大營銷力度，通過外部引導(dǎo)，提升母嬰產(chǎn)品吸引力，從而提升動銷。

具體二維碼返利營銷步驟：

①母嬰品牌通過碼多利平臺為活動母嬰產(chǎn)品賦碼，賦碼方式多樣，比如噴涂二維碼、二維碼不干膠、二維碼卡片等，滿足各類母嬰產(chǎn)品的情況。

②母嬰平臺設(shè)置二維碼營銷活動，選擇導(dǎo)購返利活動，然后把品牌下設(shè)終端店一一創(chuàng)建在平臺之上。

③邀請各終端店銷售人員注冊品牌導(dǎo)購員，注冊時銷售人員選擇自己所屬門店，經(jīng)母嬰品牌審核后，導(dǎo)購員注冊成功。

④導(dǎo)購員銷售產(chǎn)品時，主動推薦活動產(chǎn)品，成功推銷后，掃描活動產(chǎn)品上的二維碼把該二維碼，這時消費者掃碼即可領(lǐng)取品牌發(fā)放的紅包，同時，導(dǎo)購員獲得返利。

⑤如果導(dǎo)購員為該產(chǎn)品上的二維碼，消費者購買后掃碼不會領(lǐng)取到紅包，只會跳轉(zhuǎn)到品牌設(shè)定的其他頁面。

⑥導(dǎo)購員可在自己賬戶查關(guān)返利信息，了解自身銷售情況。

具體返利優(yōu)勢

增加吸引力度：碼多利二維碼活動上的二維碼紅包，對于消費者很有吸引力，在同類化嚴(yán)重的母嬰門店中，能增加活動品牌的競爭力，增加消費者購買活動產(chǎn)品的欲望，促進銷售。

降低營銷成本：導(dǎo)購返利活動比起傳統(tǒng)營銷活動，成本可控且效果更好，返利的資金比起各類廣告遠遠降低，但是直接接觸消費者營銷更有效。并且返利由品牌直接發(fā)放，避免層層截留，低成本提升母嬰產(chǎn)品動銷。

提升終端配合：通過返利激勵終端銷售人員主動推銷活動產(chǎn)品，銷售的越多獲得的越多，形成良性循環(huán)，讓終端銷售人員自發(fā)推薦品牌及品牌產(chǎn)品。