圓夢(mèng)教育是一家“集育教、集育才、集育商”的電子商務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)有：淘寶運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、美工設(shè)計(jì)培訓(xùn)、拼多多運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、阿里巴巴培訓(xùn)、亞馬遜培訓(xùn)、速賣通培訓(xùn)、靜物模特拍攝培訓(xùn)、短視頻制作培訓(xùn)、淘寶抖音直播培訓(xùn)。依托于阿里巴巴C2C淘大系統(tǒng)。通過(guò)教學(xué)方式為B端提升經(jīng)營(yíng)技巧，為C端提供一站式技能的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

義烏電商培訓(xùn)為大家介紹：

確定了貨源，我們才好去決定應(yīng)該賣什么？比如你在某個(gè)全國(guó)性的批發(fā)市場(chǎng)邊上，那肯定選市場(chǎng)貨起步；如果你附近沒(méi)有工廠，也沒(méi)有批發(fā)市場(chǎng)，你要么搬遷要么做阿里分銷先；如果你是某品類集中生產(chǎn)地，如南通，做家紡將就很多的優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于這個(gè)我建議三點(diǎn)：一是就近原則，在路上浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)錢和機(jī)會(huì)；二是興趣優(yōu)先，盡量做自己興趣所在的產(chǎn)品，一個(gè)人如果熱愛自己的產(chǎn)品，堅(jiān)信它能給別人帶來(lái)好處，那么在困難的時(shí)候也會(huì)選擇堅(jiān)持；三是足夠的利潤(rùn)，千萬(wàn)不要被表面的銷量迷惑了雙眼，多少月銷數(shù)萬(wàn)件的店鋪可能沒(méi)有月銷幾百件的收益高，如果你覺得利潤(rùn)高的產(chǎn)品難做，那只是你對(duì)淘寶了解的還不夠多。

產(chǎn)品是定期上新還是一次性布局好?產(chǎn)品是全店推廣還是重點(diǎn)打造?產(chǎn)品是各自為戰(zhàn)還是合縱聯(lián)合?產(chǎn)品定價(jià)是越低越好還是走高丨端路線?這些都是運(yùn)營(yíng)需要認(rèn)真思考 的問(wèn)題。定期上新需要有很好的供應(yīng)鏈。一旦有了爆款傾向，就要集中店鋪所有資源來(lái) 進(jìn)行推廣(當(dāng)然，不是每個(gè)寶貝都適合走爆款路線，爆款有風(fēng)險(xiǎn))，一旦爆款成型，就要考慮是不是可以做關(guān)聯(lián)搭配來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，只有這樣店鋪才能持續(xù)增長(zhǎng)。 至于定價(jià)，要先從人群定位開始。永遠(yuǎn)要記住，再貴的東西也有人覺得便宜，再便宜的東西有人也覺得貴，而且會(huì)很挑剔。

現(xiàn)在的店鋪同質(zhì)化嚴(yán)重，一個(gè)顧客在面對(duì)同樣的產(chǎn)品和同樣的價(jià)格的幾個(gè)店鋪，你很難吸引他在你的店鋪購(gòu)買。如果你是一個(gè)有故事的店鋪，那么可以一下拉近顧客跟你的距離，再顧客不好做決定的時(shí)候你的故事會(huì)幫助顧客覺得再哪里購(gòu)買。

在你按照上面這條做了一些事情之后，接下來(lái)就不要把自己當(dāng)成顧客了，而要看顧客會(huì)有什么反應(yīng)。例如你更換了一張寶貝櫥窗圖，可以觀察一下實(shí)際顧客的點(diǎn)擊率是高了還是低了；你更換了寶貝介紹的內(nèi)容，實(shí)際顧客的轉(zhuǎn)化率是高了還是低了。