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    創(chuàng)業(yè)者如何讓自己更有說服力？

    你要克制自己淡化認(rèn)知偏差帶來的影響的沖動。如果在小地方開母嬰店，成本也很低，關(guān)鍵是房租低，各方面投入也沒有那么大。一旦你理解了這些認(rèn)知偏差之后，你就會覺得它們是常識。你可能會想，用相對簡單的技巧來應(yīng)對那些你試圖雇傭或想從對方那里拿到融資的那些才華橫溢的人是不可能的事情。但是，他們自己是否知道這些認(rèn)知偏差是無關(guān)緊要的。

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     如何評估你的創(chuàng)業(yè)點子是否可行

    大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)

    大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)的目標(biāo)應(yīng)該是為了更好的幫助人們的工作，作為一種提率或者改變?nèi)藗児ぷ髁?xí)慣的東西，而不是取代人。這里我們也可以延續(xù)條準(zhǔn)則，重新定義。也就是大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)應(yīng)該是重新定義人們的一些工作，學(xué)習(xí)，生活方式。     

    舉個例子，獵頭是無法用大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)取代的，至少招聘做了這么多年，也沒見哪家公司做的東西取代了他們。你的技術(shù)不是為了用來取代某個環(huán)節(jié)，而是為了提高某個環(huán)節(jié)的效率

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     做好這幾點，創(chuàng)業(yè)低谷就是上坡路

    想對策

    很多人在低谷的時候，常常會去抱怨，覺得是誰誰誰沒有怎么樣，或者是自己不該怎么樣，造成今天的后果，其實在面臨低谷的時候抱怨是無力的以及沒用的。在面對低谷的時候，要沉下心來，去尋找解決辦法，這才是重要的。

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     從計劃開始

    許多人都急著想要開創(chuàng)一個小企業(yè)，但對創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容卻只有模糊的概念。后他們想出一個創(chuàng)辦企業(yè)的想法，并開始與朋友或其他企業(yè)人士討論構(gòu)想。

    每一位到訪《創(chuàng)業(yè)之家》的成員都受益匪淺，如果你還在遲疑，那可以來試試哦！