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　　新的和新的零售支付是微信和支付寶很少使用現(xiàn)金。為方便起見，它也是建立消費者信用體系的過程。各種互聯(lián)網(wǎng)支付平臺也可以用于，分期付款等。商店還有更多的信用記錄，可以根據(jù)商店的資金流和利潤率進行融資和眾籌。

　　新零售連鎖店或大型百貨商店繼續(xù)受到資本市場的關(guān)注，并購和投資已成為常態(tài)。同時，在新店出售之前，沒有大數(shù)據(jù)采集或轉(zhuǎn)移可以依賴人們的評估。從本質(zhì)上講，它仍然是一個不合規(guī)的邏輯，因此它對供應(yīng)鏈的需求應(yīng)該類似于供應(yīng)鏈中新鮮的電子商務(wù)，并且有必要支持標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)。大數(shù)據(jù)不僅可以提高商店的估值，還可以提高評估的準(zhǔn)確性。首先，新的零售概念出現(xiàn)一次：在2016年10月的阿里云琪會議上，阿里巴巴Mayun在演講中提出了一個新的零售。 “在未來十年或二十年，沒有電子商務(wù)，只有新的。零售業(yè)。“其次，新零售業(yè)的背景：

　　1.純在線電子商務(wù)零售業(yè)務(wù)模式的發(fā)展已達到頂峰。同時，在新店出售之前，沒有大數(shù)據(jù)采集或轉(zhuǎn)移可以依賴人們的評估。每個C2C零售平臺的流量基本達到頂峰，賣方的流量獲取成本居高不下，平臺線的流量紅利優(yōu)勢逐漸消失，零售電子商務(wù)平臺賣家面臨著出路的選擇。 2，消費者口味和要求不斷提高，純電子商務(wù)模式不能滿足80/90后的消費需求，80/90后消費者需求更加個性化的產(chǎn)品和更便捷的消費體驗。

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　　消費者的吸引力驅(qū)動著生產(chǎn)鏈網(wǎng)絡(luò)。人們說，并不覺得銷售傳統(tǒng)被顛覆了。相反，它只是市場的改善，而且是消費習(xí)慣和銷售模式之間的共同進步。人們逐漸遷移到移動端，更加數(shù)字化，產(chǎn)生更強的主觀意識，“現(xiàn)代人”獨立生活方式探索了新零售業(yè)的發(fā)展方向，這是新零售業(yè)的血脈。新零售系統(tǒng)對小型項目有什么好處？大數(shù)據(jù)對于未來新零售的重要性，相信在未來將成為新零售業(yè)的一個地方，打造自己的先鋒電子商務(wù)公司。不難看出小型計劃新零售系統(tǒng)的核心目標(biāo)是幫助商家管理和管理自己的交通資產(chǎn)。將企業(yè)的離線流量導(dǎo)入在線，尤其是移動終端，然后利用社段實現(xiàn)流量的裂變和擴展。這些流量由商家私人擁有，無需向平臺支付高額費用，并通過社交行為和營銷，加強用戶粘性和建立品牌忠誠度。