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怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫存不被積壓?
因時(shí)因地,精i確配額
很多做銷售流通的企業(yè)都知道,因時(shí)因地而保持的庫存量,才是合理的庫存量。原經(jīng)理認(rèn)為保持合理的庫存量要顧及如下因素:一、地理位置因素。如是百貨商場、超市賣場、購物中心等終端售點(diǎn),就應(yīng)始終保持較高量的庫存。而地處偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣城終端售點(diǎn),其庫存量就要適當(dāng)減少。二、季節(jié)因素。如地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的終端售點(diǎn),農(nóng)忙與農(nóng)閑季節(jié)銷售量差距明顯,其庫存量當(dāng)然也要有差距。三、一些銷售特殊時(shí)期,如春節(jié)、元旦、國慶、五一等時(shí)期,其銷量與平時(shí)有差距,庫存量也須有差別。庫存處理方法尋找特殊的銷售渠道當(dāng)現(xiàn)有的銷售渠道不夠用,無法消化庫存的時(shí)候,我們可以考慮針對目標(biāo)消費(fèi)群體,是否還存在其他形式的銷售渠道。
我公司長期收購各廠商外貿(mào)尾單積壓庫存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉、抵債的辦公文教用品,服裝,日用品、玩具、百貨、庫存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫存收納袋 多功能化妝品收納盒庫存回收 收購庫存化妝包收納盒庫存回收
庫存管理認(rèn)識(shí)
不同的企業(yè)對于庫存管理,歷來有不同的認(rèn)識(shí)。概括起來主要有以下三種:
一是持有庫存。一般而言,在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。(3)降價(jià)傾銷:選擇幾個(gè)人口多、經(jīng)濟(jì)水平較落后、低價(jià)商品消費(fèi)能力強(qiáng)的縣市,或者競爭品牌強(qiáng)勢而本品牌又難以打開局面的地區(qū),進(jìn)行大張旗鼓的傾銷活動(dòng)。長期以來,庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié),在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫存,有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行,也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),鞏固市場的占有率。
二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量,既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是:庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫存控制到什么量才能達(dá)到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃問題。
三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂“零庫存”的觀點(diǎn)。主要代表是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)。他們認(rèn)為,庫存即是浪費(fèi),零庫存就是其中的一項(xiàng)庫存管理的改進(jìn)措施,并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。
1、少用洗潔精
大部分洗滌劑是化學(xué)產(chǎn)品,會(huì)污染水源。洗餐具時(shí)如果油膩過多,可先將殘余的油膩倒掉,再用熱面湯或熱肥皂水等清洗,這樣就不會(huì)讓油污過多地排入水道了。有重油污的廚房用具也可以用蘇打加熱水來清洗。
2、節(jié)約用電
隨手關(guān)燈、少用電器、少用空調(diào)為減緩地球溫暖化出一把力;不要讓電視機(jī)長時(shí)間處于待機(jī)狀態(tài),只用遙控關(guān)閉,實(shí)際并沒有完全切斷電源。每臺(tái)彩電待機(jī)狀態(tài)耗電約1.2瓦/小時(shí);使用節(jié)能燈,節(jié)能燈雖然價(jià)格貴,但比普通燈要省電。衣服掛起并不是就這么隨便掛起就可以,掛的時(shí)候要調(diào)整好肩位,那么在晾曬的時(shí)候就不害怕會(huì)出現(xiàn)變形的情況。用溫水、熱水煮飯,可省電30%.
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選購綠色食品
很多蔬菜水果都噴灑過農(nóng)i藥、化肥,還有很多食品使用了添加劑。這樣的食品會(huì)危害健康和智力。所以,要選購不施農(nóng)i藥、化肥的新鮮果蔬,少吃含防腐劑的方便快餐食品、有色素的飲料和添加劑的香脆零食?;蛘哒J(rèn)準(zhǔn)“綠色食品”標(biāo)志選購食品也行。