阿迪耐克折扣店加盟如何選址，耐克阿迪達(dá)斯加盟？

對(duì)于各行各業(yè)產(chǎn)能過剩的今天，很多實(shí)體零售店經(jīng)營者基本不擔(dān)心貨源問題，而是找到不好的開店位置。一旦選址有問題，則很難獲取到一定的客源。因此，再好的產(chǎn)品或服務(wù)也銷售不出去，也就無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷售業(yè)績(jī)。因此，作為實(shí)體零售店的經(jīng)營者，開店選址的重要性不言而喻。

雖然有很多無奈的限制，但是我們無論是線上線下的基本目標(biāo)都是一致的，那就是業(yè)績(jī)。因此，作為實(shí)體零售業(yè)加盟商，在開店選址問題上我們建議大家參考“自上而下”的選址策略，這種方式能夠幫助沒有或者缺少經(jīng)驗(yàn)的加盟商識(shí)別地段中的商鋪，從而選出適合開耐克阿迪達(dá)斯折扣店的門店。

   “自上而下”如何釋義？

如果經(jīng)營者一定要在的城市開店及生活，那就對(duì)該城市有一定的了解，包括政策方面，人口結(jié)構(gòu)，城市產(chǎn)業(yè)等。然后是區(qū)域選擇，一個(gè)城市不同的區(qū)域人口組成屬性不同，也意味著消費(fèi)水平和偏好不同。住在東城區(qū)的消費(fèi)者很少去西城區(qū)買東西，由于人們?cè)谏詈凸ぷ髦谢ㄙM(fèi)了大量時(shí)間。因此，即使逛街買鞋子或衣服，也是采取就近原則，避免花費(fèi)太多時(shí)間。因此，城市城區(qū)調(diào)研和考察工作一定要做好。

   那么接下來就是對(duì)街道分析，街道的繁華程度與周邊人群結(jié)構(gòu)有關(guān)，這將直接影響該區(qū)域商家的后期經(jīng)營如何。因此，我們應(yīng)該在這方面做足功課，用地圖清晰標(biāo)出該城市內(nèi)達(dá)到一定商業(yè)經(jīng)營要求的街道，然后對(duì)一些意向街道進(jìn)行實(shí)地考察，看看流量如和周邊的基礎(chǔ)如何等。

后一步是具體店鋪的合作與洽談。從事過實(shí)體店投資的人都知道，遇到一個(gè)好房東是福氣，不然，很可能會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題。一些短視的房東看著租客發(fā)展的比較好，就會(huì)大幅度漲房租，以此增加收入。這種惡意漲租金的結(jié)果就是讓經(jīng)營者租不起走了，店鋪長時(shí)間空置無人問津。因此，我們?cè)谶x擇具體商鋪時(shí)，應(yīng)該考慮的些，考察和分析不是僅是物，還包括人，避免給自己后期開店過程中帶來麻煩。

阿迪耐克加盟運(yùn)動(dòng)折扣店存在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

人們?cè)絹碓阶⒅刈约旱慕】?，這使得戶外鍛煉需求暴增，運(yùn)動(dòng)品牌商品也將迎來銷售大幅提升的機(jī)會(huì)。

1. 疫情過后，戶外運(yùn)動(dòng)需求暴增。2. 運(yùn)動(dòng)鞋服的市場(chǎng)需求增長。3. 品牌加折扣的吸引力。

耐克，阿迪達(dá)斯，彪馬，斯凱奇，斐樂，匡威等大品牌折扣，正規(guī)授權(quán)，0加盟費(fèi)

超低拿貨折扣，款式多，正規(guī)授權(quán)，品質(zhì)保障，利潤空間大。

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耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何獲取更多顧客？

一家能夠真正盈利的商鋪必然是人氣旺盛的，以人為本的經(jīng)營策略其實(shí)有很多，只是投資者可能會(huì)考慮到成本，時(shí)間精力等問題不愿意嘗試，這種戰(zhàn)術(shù)上的懶惰很容易讓自己的商鋪陷入困境，因此，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益，經(jīng)營者必須嘗試各種方法來店內(nèi)人氣，事實(shí)上，零售這件事并不復(fù)雜，我們這里分享了一些策略供大家參考。

           1. 保持貨品更新頻率

           時(shí)尚消費(fèi)品賣得就是一個(gè)新鮮感，鞋服行業(yè)從來都是如此，耐克阿迪達(dá)斯本身也是潮流品牌，很多潮流愛好者都是他們的忠實(shí)消費(fèi)者。因此，作為經(jīng)營者，應(yīng)該持續(xù)保持自己的店里貨品更新頻率，定期去采購新品，滯銷的商品不應(yīng)該長期占據(jù)著展示位置，應(yīng)該果斷下架或以其它合理的方式處理掉，為新品騰出空間和時(shí)間，通過新品來吸引和你的老顧客。

           2. 加大營銷力度

           營銷是店內(nèi)人氣的重要策略，很多店鋪通過做營銷活動(dòng)來吸引顧客是屢試不爽，線上電商也是如此，因?yàn)槲骂櫩突蚶项櫩涂偸且幸粋€(gè)消費(fèi)的理由嘛，現(xiàn)在零售市場(chǎng)本來就在高度同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，誰營銷做得好，誰就會(huì)出售掉更多的商品以獲得更多的利潤，目前來看，很多行業(yè)都是這樣競(jìng)爭(zhēng)的，這是你無法逃掉的商業(yè)規(guī)則，在一個(gè)非技術(shù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，營銷就是一切。

           3. 提高服務(wù)質(zhì)量

           服務(wù)本身就是零售的一部分，是完全不可忽略的一項(xiàng)工作內(nèi)容，任何零售行業(yè)應(yīng)該以消費(fèi)者的需求為主，而不是簡(jiǎn)單的推銷商品，特別是售后退換貨等問題方面，有些實(shí)體零售店做得真不好，消費(fèi)者的需求是長期存在的，經(jīng)營者獲得利潤的原動(dòng)力就是對(duì)一定數(shù)量顧客的長期服務(wù)，完全指望新客源帶給你預(yù)期的收益是不現(xiàn)實(shí)的，而服務(wù)質(zhì)量就是將新顧客變成老顧客的重要指標(biāo)，做好了可以一勞永逸。