高速增加的影視行業(yè)必然會對有資金資源、播放途徑、巨大流量的互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)生極強(qiáng)吸引力。與此同時，在互聯(lián)網(wǎng)公司想象的龐大布局里，傳統(tǒng)影視公司是爆款內(nèi)容、頭部內(nèi)容的生產(chǎn)者，而這些內(nèi)容則是拿下用戶的捷徑。

途徑越管道化、越是只提供“傳遞”功能，在這個途徑上傳遞的“內(nèi)容”會越有價值。

這或許是視頻網(wǎng)站爭搶內(nèi)容的底層邏輯，從產(chǎn)品角度，視頻途徑的“傳遞”功用不同很小，能讓他們擺開距離的，便是載于其上的內(nèi)容。

隨著國家對文化產(chǎn)業(yè)的重視和影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影視投資已經(jīng)開始從一個小圈子進(jìn)入公眾的視野。那么問題來了，對于對影視投資知之甚少的大眾來說，應(yīng)該投資什么項目呢?是低成本電影還是高成本電影?

其實我覺得大家都進(jìn)入了一個誤區(qū)。其實電影投資的風(fēng)險和電影成本關(guān)系不大，雖然成本越低，在同等票房的情況下能收回的成本越多。但是你有沒有想過，低成本的電影一般比高成本的電影對觀眾的吸引力小?如果拍一部電影沒有觀眾，肯定會賠錢。

企業(yè)持續(xù)在翻騰3-5年，假定收買一家不可，就用定向的方法多收買幾家(所以商譽(yù)高)。只需有獲利，出資人就信任市盈率。一般上市之后三年革除限售股束縛，5年開端實踐控制人開端減持，反正獲利由后邊并購進(jìn)來的當(dāng)紅們頂著。當(dāng)紅們也不錯，3-5年對順利，流通，在本錢市場上吼怒一聲，也能夠走人，自有后來的當(dāng)紅參與接盤上市公司。