企業(yè)業(yè)務(wù)外包具有兩大顯著優(yōu)勢：

　　 一、業(yè)務(wù)外包能夠使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)。

　　 企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)外包，可以將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去，借助外部資源的優(yōu)勢來彌補(bǔ)和改善自己的弱勢，從而把主要精力放在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上。根據(jù)自身特點(diǎn)，專門從事某一領(lǐng)域，某一專門業(yè)務(wù)，從而形成自己的核心競爭力。

　　 第二、業(yè)務(wù)外包使企業(yè)提高資源利用率。

　　 實(shí)施業(yè)務(wù)外包，企業(yè)將集中資源到核心業(yè)務(wù)上，而外包專業(yè)公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟(jì)地完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)和知識。安全型安全型的HR經(jīng)理比較喜歡尋求穩(wěn)定，他比較喜歡遵循公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按制度辦事，害怕承擔(dān)風(fēng)險，喜歡及時的請示和匯報。業(yè)務(wù)外包大限度地發(fā)揮了企業(yè)有限資源的作用，加速了企業(yè)對外部環(huán)境的反應(yīng)能力，強(qiáng)化了組織的柔性和敏捷性，有效增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高了企業(yè)的競爭水平。

人事代理是與社會市場經(jīng)濟(jì)體制相配套的新型人事管理模式，是指政府人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)受單位或個人委托，運(yùn)用社會化服務(wù)方式和現(xiàn)代科技手段，按照一定的法律程序和政策規(guī)定，代辦有關(guān)人事業(yè)務(wù)。

服務(wù)項(xiàng)目

1、派遣員工工資的發(fā)放（開具正式票）

2、派遣員工社保、的繳納（開具票）

3、意外情況協(xié)調(diào)處理（事故、交通事故等）

4、勞動保障政策咨詢

人事服務(wù)優(yōu)勢

★ 完善的IT系統(tǒng)：確保服務(wù)過程中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時反饋。

★ 良好的政府關(guān)系：提高辦事效率，簡化手續(xù)，提升員工滿意度。

★ 豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：完善的服務(wù)流程，熟悉各地政策，風(fēng)險的提醒，

  快速的反應(yīng)機(jī)制，大限度地降低客戶的操作難度和風(fēng)險。

★ 強(qiáng)大的法律團(tuán)隊(duì)：及時更新政策，降低法律風(fēng)險和勞務(wù)糾紛處理難度。

★ 廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：多個城市網(wǎng)絡(luò)，享受一地簽約，多地服務(wù)的便利。

★ 廣闊的客戶的資源：熟悉各行業(yè)的特點(diǎn)，便于提供有針對性的服務(wù)。

怎么提升工作能力顯然是一個沒有什么講頭的主題，因?yàn)檎f到底就是那么幾點(diǎn)，但現(xiàn)實(shí)就是有很多人工作已經(jīng)若干年，能力和經(jīng)驗(yàn)值就是停滯不前，你怎么使勁推、拉都沒有用。主要就是圍繞這個主題，那么在這里再和大家談點(diǎn)體會。

工作能力不是體重，只要吃了睡、睡了吃就會自然增長（甚至有些人喝水也長胖），我們更需要主動將工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)獲得等通過總結(jié)、提煉、驗(yàn)證，轉(zhuǎn)化為真正的屬于自己的能力，所以能力提升的三個關(guān)鍵詞是：意愿、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、轉(zhuǎn)化。

職場上80%的人缺乏意愿，這個意愿是指真正的意愿，不是只有嘴巴里喊喊沒有實(shí)際行動或者三天熱度三天后該干嘛還是干嘛的那種，而是不僅有明確的目標(biāo)、計劃，更有相應(yīng)的與之相配的努力和付出（大家可以自我評估下你屬于哪一種），所以這就是為什么我說80%的人是缺乏意愿的，別看職場人士都是成年人，但在工作和職業(yè)管理上大多是未成年人，未成年人的特征就是無法對自己負(fù)責(zé)，需要他律而不能自律，想到哪里算哪里，做到哪里算哪里，大部分是思想的巨人行動的侏儒。2．這種三角法律關(guān)系的支柱是勞動者與勞務(wù)輸出單位的勞動關(guān)系和與勞務(wù)輸入單位的勞務(wù)服務(wù)關(guān)系。