能動性

人具有主觀能動性，能夠有目的地進行活動，有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動性體現(xiàn)為在三個方面。

兩重性

人力資源與其他任何資源不同，是屬于人類自身所有，存在于人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產(chǎn)者，同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內(nèi)容，使其具有巨大的潛力，以及其他資源的高增值性。

時效性

人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同，礦產(chǎn)資源一般可以長期儲存，不采不用，品質(zhì)不會降低。人力資源則不然，儲而不用，才能就會被荒廢、退化。工作性質(zhì)不同，人的才能發(fā)揮的佳期也不同。一般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。時效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡有利于職業(yè)要求的階段，實施有力的激勵。 [2]

勞務(wù)派遣

    在我國的人力資源管理服務(wù)行業(yè)取決于勞動派遣的代理種類，自然是沒有期待和市場前景的。如果我們可以在歐美日等興盛我國創(chuàng)建勞動派遣付款方式，在我國的人力資源管理服務(wù)項目將是一種不一樣的狀況。僅有根據(jù)更改現(xiàn)行標準的規(guī)范收費標準方法，在我國的勞動派遣才會不斷進步，社會經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展經(jīng)濟收益可能更大！成都勞務(wù)派遣的種類和發(fā)展前景。

用人單位用勞務(wù)派遣有什么好處

用人單位不需要設(shè)立專門人員、機構(gòu)對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管 理，這些人員的人員聘用、員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放，各類社會保障建立及 繳納、申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作由派遣公司負責 完成。同時，用人單位省去了這部分管理成本的開支。另外，用人單位可大幅降 低常規(guī)性人力資源管理費用支出，如：勞務(wù)招募廣告、用錯人成本等等。勞務(wù)派遣公司哪家相對于比較好？勞務(wù)派遣公司

勞動派遣的區(qū)別

 隨著人才市場越來越龐大，企業(yè)用工方式也變得靈活多樣。除全日制用工外，現(xiàn)在還出現(xiàn)了勞務(wù)派遣用工形式、勞務(wù)外包用工形式等新型用工方式。承包的實體不同勞務(wù)外包可以是個人，也可以是法人或其他實體；勞務(wù)派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規(guī)定設(shè)立的法人實體。勞動者管理的責任主體不同這也是兩者的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對勞務(wù)外包單位的員工不進行直接管理，其工作形式和工作時間由勞務(wù)外包單位自己安排確定；勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。結(jié)算費用的標準不同勞務(wù)外包下，發(fā)包方買的是“勞務(wù)”，而勞務(wù)派遣下，用工單位買的是“勞動力”。