的后期混錄師是值得花重金聘請(qǐng)的。

在 之類(lèi)的地方做 Tentpole類(lèi)的電影時(shí)，有一個(gè)的秘密是，大型、槍?xiě)?zhàn)等場(chǎng)景的聲音設(shè)計(jì)工作終往往能掩蓋同期錄音的很多問(wèn)題。所以不要在后期聲音制作上壓低預(yù)算。通常對(duì)白剪輯師和聲音混錄師要面對(duì)的大多數(shù)挑戰(zhàn)是，處理兩個(gè)人走在街頭對(duì)話(huà)之類(lèi)的復(fù)雜場(chǎng)景。他們需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來(lái)處理素材，并終獲得一條干凈可用的聲軌。

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 2017年中國(guó)電影總票房達(dá)到559.11億元，同比增長(zhǎng)13.45%。2017年全球票房399.2億美元，其中北美地區(qū)111.2億美元，較2016年114億美元的總票房有所下滑。中國(guó)區(qū)的總票房與北美地區(qū)總票房的差距進(jìn)一步縮小。中國(guó)電影正逐步改變以好萊塢為主導(dǎo)的世界電影格局，在世界電影版圖上的地位愈加凸顯和重要。

國(guó)產(chǎn)電影繼續(xù)保持本土電影市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。2017年進(jìn)口電影票房為258.07億元，國(guó)產(chǎn)電影總票房為301.04億元，占總票房53.84%?；仡櫧陙?lái)國(guó)產(chǎn)電影的市場(chǎng)份額，基本每年都超過(guò)進(jìn)口片，中國(guó)是少數(shù)國(guó)產(chǎn)電影能夠在本土市場(chǎng)與好萊塢電影相抗衡的國(guó)家之一。

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在較大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)中，僅靠配合默契顯然不能維系整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。因此要提高制作效率和質(zhì)量，就必須將整個(gè)制作過(guò)程進(jìn)行流程化和協(xié)同化的管理。

《大圣歸來(lái)》的執(zhí)行導(dǎo)演郭磊認(rèn)為，“由于參與創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)人數(shù)很龐大，制作周期也相對(duì)漫長(zhǎng)，無(wú)論是技術(shù)上還是藝術(shù)上，都很難進(jìn)行行之有效的流程控管，所以作為大圣歸來(lái)執(zhí)行導(dǎo)演，將自己的工作放在了流程控管上，主要就是在保有所有團(tuán)隊(duì)前期創(chuàng)作活力和精華的同時(shí)，盡力去協(xié)調(diào)多方的技術(shù)、藝術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，這實(shí)際上是對(duì)藝術(shù)直覺(jué)和流程控管專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的雙重考驗(yàn)，也是這個(gè)工作有挑戰(zhàn)的部分?！庇纱丝梢?jiàn)，《大圣歸來(lái)》的優(yōu)異票房與流程管控有著不可分割的關(guān)聯(lián)，科學(xué)的現(xiàn)代化影視流程管理更是當(dāng)今影視動(dòng)漫創(chuàng)作企業(yè)的痛點(diǎn)與趨勢(shì)。

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舊流程通過(guò)多層文件夾區(qū)分制作文件，在項(xiàng)目總文件夾中有待審、一審?fù)ㄟ^(guò)、二審?fù)ㄟ^(guò)文件夾。待審中以日期區(qū)分審核鏡頭的批次，以及用名字區(qū)分待審、審核中、已審的文件。每一批審核文件夾存放了由制作人員手工命名的鏡頭文件，里面有左右眼dpx序列。

審核過(guò)后，制片需要從已審文件夾提取出一審?fù)ㄟ^(guò)和二審?fù)ㄟ^(guò)的鏡頭存放到項(xiàng)目級(jí)別目錄下。二審鏡頭里還有組別和是否在時(shí)間線(xiàn)上的文件夾區(qū)分。這些文件由所有角色共同維護(hù)和管理，難免有誤操作或命名不規(guī)范的問(wèn)題，無(wú)法時(shí)刻嚴(yán)格控制其規(guī)范性。

而在新流程中，生產(chǎn)管理系統(tǒng)接管了制作文件的管理，所有角色不用關(guān)心具體的文件存放和命名。

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