以下是目前“靈活用工”模式的兩種主要類型：

一、自然人代征模式

1、企業(yè)與員工改變勞動關(guān)系，員工變成自由職業(yè)者;

2、企業(yè)項目外包給平臺公司，通過公司平臺并支付相關(guān)項目費(fèi)用，公司給企業(yè)開具6%的增值稅專用發(fā)1票(可進(jìn)行抵扣);

3、然后公司把工作分包給自由職業(yè)者，并支付相關(guān)報酬以及在稅優(yōu)地(稅收洼地)代征個稅。

4、自由職業(yè)者組織管理權(quán)在企業(yè)。

二、個體戶模式

1、企業(yè)與員工改變勞動關(guān)系，員工變成個體戶;

3、公司把工作分包給個體戶，并支付相關(guān)報酬以及在稅優(yōu)地(稅收洼地)代征個稅。

4、個體戶的組織管理權(quán)在企業(yè)。

錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)選聘急需的人才，并由該機(jī)構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過該機(jī)構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機(jī)構(gòu)共同對派遣人員實(shí)行雙軌制的考核管理。

在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的沖擊下，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)約車、網(wǎng)絡(luò)送餐、快遞物流等新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，吸納了大批勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加之，90后新興的一代更為追求獨(dú)立自主，關(guān)注自身感受和自我價值的實(shí)現(xiàn)，特別是在平臺化組織和個體價值的崛起后，個人的產(chǎn)能與價值在大平臺的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)支持下實(shí)現(xiàn)了zui大的釋放，“靈活用工”漸漸成為眾多如服務(wù)、餐飲、新零售、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等行業(yè)的新型用工模式。
錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)選聘急需的人才，并由該機(jī)構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過該機(jī)構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機(jī)構(gòu)共同對派遣人員實(shí)行雙軌制的考核管理。

節(jié)約管理成本。企業(yè)的管理成本在企業(yè)總成本中也占有不少的比例。通過靈活用工，企業(yè)可以有效減少人事事務(wù)性工作流程，減少人事管理方面的花費(fèi)，也可以將更多的資源和精力用到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)發(fā)展上面。

對人才而言，通過靈活用工，他們可以：

1.自主就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，成為一名創(chuàng)業(yè)者，在新型平臺上發(fā)展自己感興趣的事業(yè)；

2.合規(guī)納稅，提高個人的實(shí)際收入水平；

3.可充分利用個人時間，將空余時間zui大價值化，創(chuàng)造更多的財富

現(xiàn)在有了政策的加持，未來的靈活用工市場形勢更可謂一片大好。