錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機構(gòu)選聘急需的人才，并由該機構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過該機構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構(gòu)共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

招聘流程外包英文全稱：Recruitment Process Outsourcing,中譯名：招聘流程外包，是一種以客戶為導(dǎo)向，以項目為建制的招聘解決方案服務(wù)，是著眼于公司在較長的招聘周期內(nèi)大規(guī)模招聘需求提供的定制化解決方案。招聘流程外包（RPO ）服務(wù)屬于人力資源外包（HRO）的一種方式，在這種服務(wù)中，企業(yè)外包的是內(nèi)部招聘的整個流程，所謂整個流程是指從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責(zé)人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到的所有環(huán)節(jié)。

錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機構(gòu)選聘急需的人才，并由該機構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過該機構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構(gòu)共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

減輕企業(yè)人力資源負擔(dān)企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷擴大必定導(dǎo)致員工的大量流動，這不僅是出于企業(yè)自身發(fā)展的需要同時也是出于內(nèi)部人員合理流動的需要。這一(yi)流動以企業(yè)中低層職位上的人員為主，這一較為龐大的群體不定期但頻繁的流動給企業(yè)人力資源部門帶來了較多的事務(wù)性工作。與此同時一些看似平常的職位在一些欠發(fā)達地區(qū)顯得人才難求，這一艱巨的招聘任務(wù)又給企業(yè)招聘人員雪上加霜。為了開拓當(dāng)?shù)氐氖袌鰳I(yè)務(wù)，公司又不得不付出高額的獵頭費用獵取人才。RPO的招聘模式可以完全承擔(dān)企業(yè)上述工作，同時通過自身內(nèi)部資源的合理整合，在控制總體成本的同時為企業(yè)提供合適的人才，不斷滿足企業(yè)計劃性或是臨時性的人員需求。
錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機構(gòu)選聘急需的人才，并由該機構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過該機構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構(gòu)共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

中小企業(yè)代理招聘：企業(yè)招聘需求量大，招聘人員不足，以及新組建企業(yè)的人員招聘，省去企業(yè)招聘廣告、發(fā)布信息、面試等成本和時間。該服務(wù)適用于技術(shù)類職位和人事行政財務(wù)類職位，以及部分主管級職位，但招聘難度很大的職位屬于獵頭職位范疇.應(yīng)屆生校園1招聘外包：大型企業(yè)進行應(yīng)屆生的校園1招聘工作，時間緊，準(zhǔn)備工作煩瑣，可將前期準(zhǔn)備工作如信息發(fā)布、招聘信息宣傳推廣、校園宣講、簡歷接收和篩選、第(yi)一輪面試和筆試等工作外包給人才公司，企業(yè)人力資源部門可專注于少量候選學(xué)生的專業(yè)和素質(zhì)考察以及zui終面試錄用，緩解了人力資源部的時間壓力，提高了招聘的效率。

招聘流程優(yōu)化優(yōu)勢?

作為專業(yè)人力資源的提供商，獵頭公司不只有本人的全1面人才招聘和訪尋體系和充足的人才招聘參謀團隊，不只保證了候選人供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量，而且還能夠憑仗招聘的專業(yè)性深化企業(yè)各級員工和各個部門關(guān)于招聘職能的深入認識，從而優(yōu)化企業(yè)人才招聘流程，使企業(yè)招聘不只具有科學(xué)的可操作性同時表現(xiàn)人力資源職能全員參與的必要性，到達任人唯親防治內(nèi)部糜1爛的目的。