當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品配送問題

（1）配送水平問題

1 缺乏規(guī)范化的農(nóng)產(chǎn)品配送運(yùn)輸、包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄。

2 配送企業(yè)專業(yè)水平參差不齊，缺乏品牌化的農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)現(xiàn)有的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)，從事配送活動(dòng)的企業(yè)是蔬菜批發(fā)個(gè)體戶或經(jīng)紀(jì)人等，他們對(duì)如何保證配送的安全意識(shí)普遍不足。

3 未建立完整的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送信息平臺(tái)。

（2）農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)問題

1 采購(gòu)批量小導(dǎo)致的價(jià)格偏高。

2 采購(gòu)環(huán)節(jié)，倒手次數(shù)過多導(dǎo)致價(jià)格偏高。

3 批發(fā)商貨物積壓導(dǎo)致的浪費(fèi)。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)。坐在辦公室打個(gè)電話就買賣種子的時(shí)代已經(jīng)過去了，做好服務(wù)成為種企發(fā)展的新內(nèi)容，服務(wù)能拉近種企與種植戶或合作伙伴的關(guān)系，間接帶動(dòng)銷售。服務(wù)是一個(gè)基礎(chǔ)性的任務(wù)，不能急躁，不能期望馬上就有意外回報(bào)。

廣良優(yōu)陽特南瓜推廣是完善服務(wù)的一個(gè)成功案例。開農(nóng)場(chǎng)，打品牌，做批發(fā)，廣良參與了農(nóng)產(chǎn)品品牌的前期打造和終端銷售，將產(chǎn)品快速推向市場(chǎng)，主要的核心是解決了種植戶的銷售問題。從種子到蔬菜產(chǎn)銷一條龍，加快了品種推廣進(jìn)程，種子的度和銷量也隨之上升。

這些有機(jī)菜產(chǎn)地是濰坊壽光，運(yùn)到本地超市產(chǎn)生一定的運(yùn)輸成本，而且這些蔬菜都是經(jīng)過注冊(cè)的名l牌產(chǎn)品，所以價(jià)格相對(duì)較高。記者發(fā)現(xiàn)這些蔬菜大都被包在保鮮膜里，拿起一盒茄子，看到明顯有脫水打蔫的跡象。尖椒——翠綠色、手感硬爽、里邊不發(fā)黑、大小均一、直徑7CM——10CM。一位正在買菜的女士對(duì)記者說：“有機(jī)菜確實(shí)貴，但吃著放心啊，買回去稍微洗洗直接吃就行了。”不過和這位女士有一樣想法的人似乎不太多，在銀座的蔬菜超市里，大多數(shù)人都在爭(zhēng)相購(gòu)買普通的蔬菜，買有機(jī)蔬菜的人寥寥無幾。