創(chuàng)業(yè)開(kāi)品牌折扣店，怎么樣？

我們認(rèn)為，開(kāi)品牌折扣店是一門(mén)好生意，但不是所有品牌都適合開(kāi)折扣店。非大品牌本身零售價(jià)格就不高，沒(méi)有太大的折扣空間，同時(shí)，由于品牌名氣度不強(qiáng)，因此，這種品牌對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有太大吸引力。

另一方面，如果是開(kāi)設(shè)大品牌折扣店，例如，運(yùn)動(dòng)品牌耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，那么在折扣上就很吸引人，一雙正品耐克，阿迪達(dá)斯的鞋子小則幾百，多則幾千，即使是過(guò)季的款式，也有一定的折扣空間和吸引力，必定品牌名氣度和產(chǎn)品質(zhì)量在那里。同時(shí)，在店鋪設(shè)計(jì)與裝修上也無(wú)需要太多費(fèi)用，可能一個(gè)小縣城20萬(wàn)左右就能開(kāi)起來(lái)，而且分銷(xiāo)商還會(huì)提供一些其他幫助。例如，三河奧萊體育，沒(méi)有加盟費(fèi)，沒(méi)有拿貨額度限制，同時(shí)，提供店鋪裝修指導(dǎo)，運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，人員培訓(xùn)等服務(wù)。

事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)品牌一直很火，人們有外出鍛煉的需求，就有相關(guān)的鞋服消費(fèi)需求，這是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)，也是很有潛力且有利可圖的生意，不會(huì)選擇品牌的創(chuàng)業(yè)者，可以考慮一下耐克，阿迪達(dá)斯正品品牌折扣店。

開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，為什么選擇三河奧萊體育？

折扣店市場(chǎng)

鞋服應(yīng)該是日常消費(fèi)品中款式更替比較快的物品，同時(shí)一年四季所需的鞋服都各不同，這就無(wú)形當(dāng)中給了市場(chǎng)很大的發(fā)展動(dòng)力，有需要才能有市場(chǎng)。尤其是近幾年越來(lái)越多的人喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)，健身，陶冶情操或者拋去一天工作的疲累，也促進(jìn)了運(yùn)動(dòng)休閑系列產(chǎn)品的快速壯大。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店品牌影響力

成熟的品牌，響亮的名字，良好的口碑，鮮明的商業(yè)發(fā)展理念以及切合消費(fèi)者的設(shè)計(jì)和科技，都使得耐克阿迪達(dá)斯這兩個(gè)傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)鞋服品牌佇立在行業(yè)頂端。正品阿迪耐克鞋服特定的材料讓熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)健身的人們能夠在鍛煉時(shí)既有良好的透氣性又能貼合自身，不帶來(lái)任何部位多余的阻礙，讓運(yùn)動(dòng)更加自在。

高質(zhì)量服務(wù)

對(duì)于這樣的大品牌無(wú)論任何時(shí)候都是有足夠保障的。加盟阿迪耐克服裝折扣店在了解項(xiàng)目初期會(huì)有專(zhuān)業(yè)的人員給加盟商詳細(xì)介紹項(xiàng)目詳情，店面選址時(shí)會(huì)有審核來(lái)保證擁有合理的商圈范圍及店鋪發(fā)展空間。同時(shí)開(kāi)業(yè)時(shí)也會(huì)有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)過(guò)程，讓大家能夠更好的服務(wù)消費(fèi)者，后期補(bǔ)貨也都會(huì)有源源不斷的支持。

市場(chǎng)前景

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟目的是讓更多的消費(fèi)者能夠享受好產(chǎn)品，同樣的品牌，同樣的質(zhì)量，產(chǎn)別不大的款式設(shè)計(jì)，卻以更優(yōu)惠的價(jià)格面對(duì)普通大眾。同時(shí)折扣店一般幾個(gè)品牌共同經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品之間能夠互補(bǔ)，因此這種一站式的商業(yè)體驗(yàn)，也讓人們?cè)诜敝氐娜粘９ぷ髦噍p松購(gòu)物。

三河奧萊體育：專(zhuān)業(yè)打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店，為投資轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)的一站式開(kāi)店服務(wù)與技術(shù)支持，資質(zhì)授權(quán) 貨品 裝修形象 銷(xiāo)售模式指導(dǎo)。

開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō)，今天我們分享一下，如何進(jìn)行有效的，線上線下結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)策略，具體實(shí)施方案，希望對(duì)零售業(yè)老板們有所幫助。

1. 打造線下線上供貨體系。

零售的核心就是貨品的流通，因此，必須對(duì)貨品進(jìn)行有效管理，包括物流解決方案。至少要有一個(gè)貨品倉(cāng)庫(kù)，作為線下線上發(fā)貨中心。倉(cāng)庫(kù)面積需要滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要。并且在物流上，容易面向全國(guó)快速發(fā)貨，越快越好。這也是為什么京東，唯品會(huì)建立分區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)中心的原因。

2. 打造“買(mǎi)手精選”實(shí)體體驗(yàn)店

對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌折扣店，線下實(shí)體店很重要?？傆幸恍┛蛻粝裎乙粯?，喜歡去逛實(shí)體店，即使路程有些遠(yuǎn)，但對(duì)于品牌商品，線下實(shí)物甄別很重要。這部分客戶不能放棄，無(wú)論線上營(yíng)銷(xiāo)做得如何好，線下客戶依然都是總收入的一部分。

另一方面就是選品。線下實(shí)體店無(wú)法做到線上大量商品展示能力。因此，為了不讓到店顧客失望，必須在選品上做足功課，即使是品牌過(guò)季款式，也同樣需要選品，有條件的公司可以建立專(zhuān)業(yè)的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)，把握市場(chǎng)潮流，精選貨品，提高貨品流轉(zhuǎn)速度。

3. 打造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

該團(tuán)隊(duì)的職能就是制定線上線下全營(yíng)銷(xiāo)策略與執(zhí)行。包括以下幾部分主要工作內(nèi)容。

（1）可用營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)管理（微信，公眾號(hào)，小程序，快手，抖音，其它自媒體平臺(tái)以及企業(yè)自有網(wǎng)站或應(yīng)用程序）

（2）可用營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)推廣吸引粉絲（各種活動(dòng)策劃，打造內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)，以內(nèi)容吸引粉絲）

（3）有效的廣告輸出（不同平臺(tái)有不同的廣告投放策略，避免過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)或不當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)，導(dǎo)致封號(hào)或粉絲大量流失）

（4）活動(dòng)策劃，線上線下同步進(jìn)行（基于已有粉絲，線下客源，活動(dòng)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)銷(xiāo)量）

4. 打造售前售后客服團(tuán)隊(duì)

這同樣是一個(gè)很重要的部門(mén)。對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量直接影響留存率以及復(fù)購(gòu)率，從而影響營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?？头答伒目蛻魡?wèn)題是公司進(jìn)步的基礎(chǔ)。在管理上，線上線下是不同的團(tuán)隊(duì)，這里主要指線上。