天津勞務(wù)派遣公司告訴你,從法理上說(shuō)

天津勞務(wù)派遣公司告訴你，從法理上說(shuō)派遣公司是為派遣合作單位提供方便用工的一種新型用工型式。但是在我們國(guó)家法律上的問(wèn)題與國(guó)情存在很大的矛盾,不該派遣的崗位也采用派遣用工，這樣就能為企業(yè)減少大量的人員管理成本與糾分,所以大多數(shù)企業(yè)都大量招入勞動(dòng)派遣工。

天津勞務(wù)派遣公司

派遣工與正式工在工作性質(zhì)上沒(méi)有什么差別，甚至部分崗位的派遣工比正式工還要重要還要辛苦，給很多企業(yè)單位抓住了空子。但是天津勞務(wù)派遣公司告訴您，我們找的工作幾乎比正式工還要輕松的工作，將大量的正式職工派遣合同。使企業(yè)人力成本大幅下降，但派遣工因?yàn)榉缮系妮o助崗位的定性，使得工資往往是以工資加上微簿的加班費(fèi)構(gòu)成。

國(guó)外不同，雖然也采用派遣用工，但派遣工與正式工的待遇相差甚少，而且勞工法保護(hù)派遣工工資。所以，我們的法學(xué)界學(xué)人家的很快，但完全沒(méi)有注意到我們的社會(huì)大環(huán)境。所以不管國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都是沒(méi)有太大的差別，相信您對(duì)勞務(wù)派遣有所了解了吧，之后天津勞務(wù)派遣公司會(huì)再持續(xù)更新關(guān)于勞務(wù)派遣的消息。

企業(yè)從派遣用工逐漸轉(zhuǎn)向發(fā)展勞務(wù)外包

隨著法律對(duì)勞務(wù)派遣的限制越來(lái)越嚴(yán)格，企業(yè)從派遣用工逐漸轉(zhuǎn)向發(fā)展勞務(wù)外包。天津勞務(wù)外包公司根據(jù)企業(yè)客戶的需求，聚集自身發(fā)展，開(kāi)展勞務(wù)外包業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)解決問(wèn)題。

勞務(wù)外包公司負(fù)責(zé)受托人的相關(guān)事宜，勞務(wù)外包公司向其提供勞務(wù)方面的建議，幫助保護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，公司為企業(yè)提供了相關(guān)的政策建議和合理的建議，有效地規(guī)避了企業(yè)的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

勞務(wù)外包服務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展源于巨大的企業(yè)用工需求。企業(yè)的用工經(jīng)應(yīng)方式是多變的，天津勞務(wù)外包認(rèn)為，需要使用不同的人力資源服務(wù)來(lái)幫助不同的企業(yè)，解決企業(yè)用工難的問(wèn)題。

企業(yè)使用勞務(wù)外包可以節(jié)省大量的辦公費(fèi)用，減少軟硬件資源的消耗，避免企業(yè)管理者在人事管理過(guò)程中大量的機(jī)械性重復(fù)勞動(dòng)，使管理者能夠投入到其他能夠使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。

選擇服務(wù)商人力資源管理外包的內(nèi)容

選擇服務(wù)商

人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務(wù)商，一般應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮。首先，要考慮服務(wù)的價(jià)格。其次，注重服務(wù)商的信譽(yù)和質(zhì)量，它將對(duì)整項(xiàng)工作的完成乃至對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)在對(duì)涉及企業(yè)、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作（比如工作分析與崗位描述、薪酬設(shè)計(jì)、人力資源管理信息系統(tǒng)等）選擇服務(wù)商時(shí)，必須確信其可靠性。此外，企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小，考慮服務(wù)商的強(qiáng)弱，選擇適合于本企業(yè)的服務(wù)商。

選擇方式

接下來(lái)的工作就是要選擇外包的方式。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)尋求人力資源管理外包服務(wù)商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機(jī)構(gòu)，他們從事的業(yè)務(wù)很廣，人力資源管理外包僅僅是他們諸多業(yè)務(wù)中的一項(xiàng)，企業(yè)可以把人力資源管理的某項(xiàng)工作完全交給他們?nèi)プ?；第二類是專業(yè)的人才或人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，如英法等國(guó)新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司，就是專為企業(yè)人力資源外包服務(wù)的。當(dāng)然，國(guó)際盛行的獵頭公司，也屬于這類公司之一；第三類是企業(yè)可以尋求高等院校、科研院所的人力資源專家或研究機(jī)構(gòu)的幫助，由他們來(lái)為企業(yè)出謀劃策。當(dāng)然，上述三類外包的方式不是各自孤立的，在實(shí)際操作中企業(yè)往往會(huì)召集各類人員，組成一個(gè)"智囊團(tuán)"，力求把工作做好。