廣州中聯(lián)理貨有限公司----超市第三方盤點(diǎn)報(bào)價(jià)

廣州中聯(lián)理貨----超市第三方盤點(diǎn)報(bào)價(jià)；

某位倉(cāng)庫(kù)管理專家采用了用顏色標(biāo)識(shí)的辦法，很有效。吊牌或者貨卡用兩種顏色，一面是白色，另一面是黃色。入庫(kù)的時(shí)候填白色這面，如果這一堆貨一直沒動(dòng)，就一直白色，一旦要?jiǎng)舆@個(gè)貨，就把它翻過(guò)來(lái)，寫在后面黃色的這部分。下次盤點(diǎn)的時(shí)候，只要是白色的部分就不用盤了，因?yàn)闆]動(dòng)過(guò)。這樣可以減少重復(fù)的勞動(dòng)。這叫隨機(jī)盤點(diǎn)，一進(jìn)來(lái)就盤好，下次盤點(diǎn)的工作量就減少了，也叫動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、永續(xù)盤點(diǎn)，隨時(shí)知道準(zhǔn)確的庫(kù)存量，化整為零。

盤點(diǎn)重要的就是把盤點(diǎn)表里的數(shù)據(jù)都對(duì)上！數(shù)字邏輯都對(duì)上是沒錯(cuò)，但更重要的是深入盤點(diǎn)，理解每個(gè)調(diào)整項(xiàng)的含義，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行后續(xù)跟蹤。要報(bào)著懷疑與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)的由來(lái)多問(wèn)幾個(gè)為什么，與運(yùn)管、業(yè)務(wù)同事一起去找出異常數(shù)據(jù)的問(wèn)題?？傊龅奖P點(diǎn)中造成差異的問(wèn)題應(yīng)深入追究，查找業(yè)務(wù)流程中各環(huán)節(jié)的操作是否合規(guī)、系統(tǒng)是否存在缺陷或人工錯(cuò)誤是否可以避免等，并找出適宜的解決辦法，確保同樣的問(wèn)題不再發(fā)生。

盤點(diǎn)的目的

為了更好的做好商品管理，掌握商品的訂貨、銷售、廢棄及偷盜的情況，及時(shí)了解商品庫(kù)存，降低經(jīng)營(yíng)成本、提高店鋪利潤(rùn)。

一般本土便利店會(huì)選擇自己盤點(diǎn)、而外資便利店更多的是選擇委托第三方盤點(diǎn)公司盤點(diǎn)，這樣能保證盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性與公正性。

特別關(guān)注，某次盤點(diǎn)中，已開單未提貨發(fā)生的問(wèn)題被“有貨=沒有風(fēng)險(xiǎn)”的認(rèn)知誤區(qū)掩蓋了。經(jīng)深究后發(fā)現(xiàn)：倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存清單有誤，實(shí)際倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)沒有貨物，此時(shí)，需要倉(cāng)庫(kù)重新出具清單，或者給我們出情況說(shuō)明。

其他問(wèn)題還有：

盤盈：查明原因及后續(xù)處理計(jì)劃。

盤虧：這是非常嚴(yán)重的問(wèn)題，需要詳細(xì)的描述。

報(bào)損溢和串倉(cāng)：報(bào)損溢應(yīng)及時(shí)處理，串倉(cāng)的原因是入倉(cāng)人員的手誤還是其他情況。

用第三方盤點(diǎn)公司和自己盤點(diǎn)有什么區(qū)別，哪個(gè)較好？首先要看你是什么公司，普通公司的話，在不涉及本公司核心問(wèn)題上，建議采取第三方。第三方更加快捷，節(jié)省人力物力，但是在一定程度上會(huì)泄露公司的，所以要選擇好的第三方，簽到保密合同。

循環(huán)盤點(diǎn)法：按入庫(kù)先后，每天盤點(diǎn)一定數(shù)量的庫(kù)存。

庫(kù)存量盤點(diǎn)法：到了庫(kù)存量的產(chǎn)品，進(jìn)行盤點(diǎn)。

物料卡盤點(diǎn)法：利用原來(lái)的物料卡作為盤點(diǎn)工具，盤點(diǎn)完后填上數(shù)字，復(fù)核無(wú)誤后換上不同顏色的物料卡。

標(biāo)簽盤點(diǎn)法：盤點(diǎn)后把盤點(diǎn)標(biāo)簽貼在實(shí)物上，復(fù)核無(wú)誤后撕下。可正常進(jìn)出庫(kù)。

點(diǎn)算盤點(diǎn)法：針對(duì)每次盤點(diǎn)，接單人員打印盤點(diǎn)表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點(diǎn)人員。至少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處，盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。

盤點(diǎn)的程序流程

（一）盤點(diǎn)前的提前準(zhǔn)備：盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作是不是充足，關(guān)聯(lián)到盤點(diǎn)工作可否順利開展。事前對(duì)將會(huì)出現(xiàn)的難題，對(duì)盤點(diǎn)工作中極易出現(xiàn)的錯(cuò)漏，開展縝密的科學(xué)研究和提前準(zhǔn)備是非常關(guān)鍵的。超市第三方盤點(diǎn)報(bào)價(jià)準(zhǔn)備工作關(guān)鍵包含以下幾點(diǎn)：

（1）明確盤點(diǎn)的程序流程。

（2）明確盤點(diǎn)時(shí)間。視物件特性來(lái)明確周期時(shí)間，是運(yùn)用持續(xù)暑假。

A類關(guān)鍵物件，每日或每星期盤點(diǎn)一次；B類物件每2～3周盤點(diǎn)一次；C類一般物件每個(gè)月盤點(diǎn)一次。

（3）明確盤點(diǎn)方式。因盤點(diǎn)場(chǎng)所、規(guī)定的不一樣，盤點(diǎn)的方式也是有差別。為合乎不一樣情況的造成，盤點(diǎn)方式的決策務(wù)必確立，便于盤點(diǎn)時(shí)不至于搞混。超市第三方盤點(diǎn)報(bào)價(jià)