統(tǒng)一薪酬和福利管理流程

在完整的解決方案的體系下，員工可獲取其薪酬、福利等信息管理人員可獲取有效的信息，幫助減少支出，加快工作流程，專注于戰(zhàn)略性的規(guī)劃，提高員工滿意度決策層可通過(guò)報(bào)表獲取業(yè)務(wù)信息，幫助管理成本，作出實(shí)時(shí)的調(diào)整，規(guī)劃未來(lái)的需求。解決方案的、靈活、安全，極大地地增加了員工的信賴感和歸屬感。有企業(yè)管理者表示，通過(guò)人力資源外包服務(wù)，一方面，可以解決企業(yè)在人力資源管理方面的一些不足和缺陷，留住企業(yè)發(fā)展所需要的核心人才，有效的降低人才流失率。統(tǒng)一薪酬和福利管理流程，能夠讓企業(yè)將更多的精力放在核心業(yè)務(wù)上。

招聘員工不簡(jiǎn)單了吧,企業(yè)的人力資源部門(mén)是相當(dāng)重要的

現(xiàn)在大家都知道招聘員工不簡(jiǎn)單了吧，企業(yè)的人力資源部門(mén)是相當(dāng)重要的，不僅僅只是招聘約面試而已，人力資源是一個(gè)公司的人才補(bǔ)給庫(kù)，也是一個(gè)公司的人才甄選庫(kù)。而招聘員工也沒(méi)有各位想象中那么簡(jiǎn)單，如今很多企業(yè)都會(huì)選擇把員工的招聘工作外包出去給一些人力資源公司，這樣就減輕了HR的工作壓力。企業(yè)通過(guò)招聘外包后能減輕公司的HR成本，提高工作效率來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造效益。

使用短期用工外包的原因

使用短期用工外包的原因：1、降低了企業(yè)的財(cái)力和人力投入，提高了資本運(yùn)營(yíng)的回報(bào)；2、公司專注于核心技術(shù)，業(yè)務(wù)，以及高附加值業(yè)務(wù)；3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)；4、減輕勞資糾紛帶來(lái)的麻煩；5、避免人員過(guò)多造成的比例失調(diào)；6、提升應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。短期用工外包的優(yōu)點(diǎn)是操作方便、工作速度快，特別適合應(yīng)急用人單位的招聘。短期用工外包為企業(yè)提供高效率的服務(wù)。

企業(yè)用工難使用派遣模式：

大部分企業(yè)為長(zhǎng)期派遣部分為彈性派遣和短期派遣。

派遣部門(mén)：以生產(chǎn)線操作員等非核心部門(mén)為主，部分為技術(shù)類和一線管理類部門(mén)。

所以，勞務(wù)派遣公司可以為人才提供工作崗位是比較充足的，以派遣模式提供多元化的人才，可以彌補(bǔ)市場(chǎng)需求能力的空缺，讓有更突出的行業(yè)匹配來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口，從而保證商家在與他們合作時(shí)有舒適的體驗(yàn)。