聯(lián)禮勞務(wù)為您詳細(xì)介紹勞務(wù)派遣相關(guān)內(nèi)容：對(duì)于勞務(wù)派遣不知道大家的了解有多少？今天跟小編一起來看看吧！

降低用工風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動(dòng)糾紛。根據(jù)“二/八原則”，80%的企業(yè)利潤(rùn)是由20%的核心工作創(chuàng)造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時(shí)間和精力關(guān)注這20%的工作，從而有效保持和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的目的就是盈利，但是企業(yè)用工難免會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛，當(dāng)用工出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛越來越多時(shí)，很多企業(yè)也是發(fā)出很無奈的感慨。有什么辦法可以避免這類情況的發(fā)生呢?企業(yè)可以選擇人事外包，把企業(yè)人事業(yè)務(wù)外包給一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)辦理，這樣不但可以節(jié)省企業(yè)的一些時(shí)間，同時(shí)也可以提高企業(yè)的用工效率。

通常來說人力資源外包員工是根據(jù)用工企業(yè)與人力資源公司的商定，外包工與人力資源公司簽訂勞動(dòng)合同，人事關(guān)系屬于人力資源公司，然后由人力資源公司安排這些員工到實(shí)際用工企業(yè)工作，員工工資是由用工企業(yè)支付給人力資源公司，再由人力資源公司發(fā)放給員工。

企業(yè)使用人力資源外包一般是外包一些技術(shù)性和事務(wù)性的工作居多，例如：人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容。對(duì)用人單位而言，可減輕大量人事部門的事務(wù)性工作，解決在人才引進(jìn)、畢業(yè)生接收、職稱評(píng)審、人事檔案管理等方面遇到的問題。企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)或用工需求，把業(yè)務(wù)外包給一些人力資源公司來完成，所以在人力資源外包的過程中只是用工企業(yè)與人力資源公司雙方關(guān)系，用工企業(yè)與人力資源公司員工之間并不存在任何法律關(guān)系，也無須簽訂任何協(xié)議。

靈活用工的管理對(duì)于企業(yè)而言是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。自由職業(yè)者人員信息核對(duì)難，無法篩選到更合適的人才服務(wù)，雇傭關(guān)系的靈活性，也使得人員管理難度大。且傭金計(jì)算復(fù)雜，結(jié)算時(shí)間不固定，發(fā)放繁瑣，容易出現(xiàn)用工糾紛，大量占用企業(yè)人力和財(cái)務(wù)資源。