鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊(cè)、企業(yè)管理咨詢、財(cái)稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺(tái)，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

代理記賬：代理記賬是指會(huì)計(jì)咨詢、服務(wù)機(jī)構(gòu)及其他組織等經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會(huì)計(jì)代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)接受獨(dú)立核算單位的委托，代替其辦理記賬、算賬、報(bào)賬業(yè)務(wù)的一種社會(huì)性會(huì)計(jì)服務(wù)活動(dòng)。選擇代理記賬有那些好處呢？一起和小編來看看吧。

一、省錢

說到費(fèi)用我想大家都明白，自己請(qǐng)一個(gè)專職會(huì)計(jì)，首先工資都是3000左右，不用說其他花銷，那么財(cái)務(wù)一年的代理費(fèi)是多少呢？一下子就對(duì)比出來了吧，所以說大部分的中小型企業(yè)還是會(huì)選擇代理記賬機(jī)構(gòu)來維護(hù)。

二、省時(shí)

選擇代理記賬公司除了能夠省下來一大筆的費(fèi)用，還可以給老板節(jié)約很多的時(shí)間不用去面試，不用去單獨(dú)去培養(yǎng)，同時(shí)還不擔(dān)心培養(yǎng)好的人才流失。這樣的話可以減少內(nèi)部的人員管理，有更多的時(shí)間來開拓公司的業(yè)務(wù)。真是兩全其美。

三、專業(yè)

大企業(yè)都有專門配備的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，各自負(fù)責(zé)不同的工作，那么對(duì)于中小型公司來說呢？會(huì)不會(huì)擔(dān)心質(zhì)量這一塊，不會(huì)的，代理記賬公司一般分為工商部門和財(cái)稅部門，每天都在和稅務(wù)部門和工商部門打交道，所以說專業(yè)度不會(huì)在專職會(huì)計(jì)之下。金譽(yù)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)老會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)惠的價(jià)格，便可享受多個(gè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化服務(wù)。

四、保密性和安全性

安全性：全職會(huì)計(jì)因?qū)I(yè)知識(shí)的局限性，記賬報(bào)稅時(shí)會(huì)有漏稅、延遲申報(bào)等情況，損失和責(zé)任終還是公司來承擔(dān)。但是代理記賬公司就不會(huì)出現(xiàn)此類情況，都是職場(chǎng)老手、流程熟悉通透。推一萬步來說，即使發(fā)生了，按照合同規(guī)定，屬記賬單位導(dǎo)致的企業(yè)損失由記賬單位承擔(dān)，這樣的話在安全性就得到了很好的保障。

保密性:代理記賬單位還負(fù)有為單位保密的責(zé)任，如發(fā)生問題可追究其法律責(zé)任。

因此出于成本控制及工作效率考慮，大多初期創(chuàng)業(yè)公司和中小型、小微企業(yè)都選擇代理記賬服務(wù)。利用代理記賬公司在財(cái)稅專業(yè)技能上的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)效益利潤化。

公司注冊(cè)準(zhǔn)備材料

1、公定代表人簽署的《公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》；

2、全體股東簽署的公司章程；

3、法人股東資格證明或者自然人股東其復(fù)印件；

4、董事、監(jiān)事和經(jīng)理的任職文件及復(fù)印件；

5、代表或委托代理人證明；

6、代理人復(fù)印件；

7、住所使用證明。

注：住所使用證明材料的準(zhǔn)備，分為以下三種情況：

（1）若是自己房產(chǎn)，需要房產(chǎn)復(fù)印件，自己的復(fù)印件；

（2）若是租房，需要房東簽字的房產(chǎn)復(fù)印件，房東的復(fù)印件，雙方簽字蓋章的租賃合同，和租金；

（3）若是租的某個(gè)公司名下的寫字樓，需要該公司加蓋公章的房產(chǎn)復(fù)印件，該公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，雙方簽字蓋章的租賃合同，還有租金。

 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)是什么關(guān)系呢?一方面,財(cái)務(wù)是對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果的記錄與反映,這屬傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的范疇,隨著業(yè)務(wù)推進(jìn),亦需財(cái)務(wù)不斷改進(jìn)、完善流程與內(nèi)控.另一方面,財(cái)務(wù)可通過參與業(yè)務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn),反過來讓財(cái)務(wù)結(jié)果有更好的呈現(xiàn),這屬管理會(huì)計(jì)的范疇.可見,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的作用多是被動(dòng)的,管理會(huì)計(jì)的職能是主動(dòng)的.

   財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系可從兩方面看:①監(jiān)督業(yè)務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)成果的真實(shí)性進(jìn)行審核、記錄;②服務(wù)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)資源,為業(yè)務(wù)決策提供支持.站在財(cái)務(wù)角度,監(jiān)督業(yè)務(wù)容易,教科書上有現(xiàn)成的方法;服務(wù)業(yè)務(wù)很難,一是財(cái)務(wù)放不下架子,習(xí)慣充當(dāng)監(jiān)督者,二是不了解業(yè)務(wù),不知道從何入手,甚至害怕服務(wù)與監(jiān)督?jīng)_突.

  財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),好說難做.財(cái)務(wù)人員如何與業(yè)務(wù)人員溝通,怎么做好工作對(duì)接,對(duì)此疑難,財(cái)經(jīng)管理部提出的'四化'標(biāo)準(zhǔn),我記憶猶新.財(cái)務(wù)理論大眾化、財(cái)務(wù)語言通俗化、財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一化、財(cái)務(wù)輸出模板化,這'四化'有語言的藝術(shù),有工作的技巧.財(cái)務(wù)人員不妨借鑒一下,搞好自己的四化建設(shè).

   看完任正非對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求,財(cái)務(wù)總監(jiān)們,你還敢說自己牛嗎?任總說:①財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù),只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù);②財(cái)務(wù)必須要有渴望進(jìn)步、渴望成長的自我動(dòng)力;③沒有項(xiàng)目經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員就不可能成長為CFO;④稱職的CFO應(yīng)隨時(shí)可以接任CEO.總結(jié)成一句話,財(cái)務(wù)人員應(yīng)融入業(yè)務(wù).