庫存布料的處理，服裝行業(yè)素來就是人們眼中高利潤行業(yè)中的一員，但是殊不知真正高利潤的僅是產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)營銷階段，而加工過程的利潤尤其微薄，較之其他階段積壓貨品也尤其嚴(yán)重。此時(shí)怎樣讓庫存回收公司以較高的價(jià)格回收布料對(duì)于加工企業(yè)來說就顯得尤為重要。有的缺乏理性，為追求短期利益盲目壓貨，結(jié)果與預(yù)先設(shè)想往往相差甚遠(yuǎn)。

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如果庫存量過大，流動(dòng)資金占用量過多，就會(huì)影響企、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益；庫存量過小，又難以保證生產(chǎn)持續(xù)正常進(jìn)行。因此，庫存量的多少必須掌握適度定額和合理庫存周轉(zhuǎn)量。