降低入倉糧破碎需要對輸送機械設備進行優(yōu)化，盡可能選用重力卸料的中低速斗式提升機，雙犁式輸送機等，減少糧食碰撞破碎。No.3做好隔熱保溫倉頂部隔熱性能差是淺圓倉設計的薄弱環(huán)節(jié)，采取增厚倉頂隔熱層或在倉頂內表面噴涂聚胺酯來加強倉頂?shù)母魺?。淺圓倉上較多金屬結構空洞在季節(jié)變換、氣溫驟變時，會引起孔洞表面結露、附近糧食吸濕生霉，造成糧食損失或霉變結塊?？稍诳锥赐鈧燃痈魺釋?，內側堵上隔熱材料包、聚苯烯泡沫板或聚胺酯泡沫塊。

1入庫糧食質量管理確保入庫小麥符合國家規(guī)定的質量標準，入倉小麥做到“五分開”即：種類分開、等級分開、干濕分開（安全水分、半安全水分、危險水分）、新陳分開（收獲年度）和有蟲無蟲分開，避免存儲的小麥品質良莠不齊，影響品質。No.2后熟期間儲藏管理后熟小麥的特點是呼吸與代謝作用旺盛，若出現(xiàn)氣溫下降的情況，易發(fā)現(xiàn)糧堆上層出汗、結露、發(fā)熱、生霉等情況。若小麥入庫含水量小于13.5%，雜質少且無害蟲，后熟階段的糧溫會升高一段時間，過后會自行恢復，因此無須采取特殊處理方式。反之，就會出現(xiàn)小麥在后熟期間糧溫持續(xù)升高和水分分層等不正常情況，甚至會出現(xiàn)糧堆發(fā)熱和霉變。

倉儲工作原則及成本原則

（一）倉儲工作原則1.效率原則：對于倉儲資源有效的調配與組合，研究優(yōu)化作業(yè)過程，提高倉儲作業(yè)效率。2.周轉原則：要求倉儲管理人員創(chuàng)新管理方式，加強對數(shù)據(jù)的采集、分析、處理，應用預測技術和科學的庫存控制方法，提高存貨的周轉率，降低流動資金占用，達到庫存數(shù)量、結構、時間、空間的合理化。3.成本原則：通過對庫存資源（包括人力）有效的整合、調配，提高庫區(qū)利用，降低倉儲成本及管理成本。

生鮮商品的驗收注意事項

6)驗收結束后，必須安排搬運工及時將商品碼放到標示的存貨區(qū)域。7)搬運貨品應小心謹慎，擺放整齊，文明搬運。8)貨品碼放時，應遵守貨品本身的碼放極限。9)生鮮商品的驗收注意事項：--商品到貨后，驗收人員及時稱重，并按扣除筐、包裝物等的重量并扣除相應的損耗量后進行驗收。（五）在庫作業(yè)在庫作業(yè)包括：商品在庫上架、庫內分揀、存貨環(huán)境、貨位擺放、庫內整理、在庫盤點等。1.在庫作業(yè)規(guī)范：1)倉庫內應配備溫度計、濕度計，保持對庫內溫度和濕度的監(jiān)測與控制，定時對溫度及濕度的檢查并做好記錄（電腦溫控除外）。2)倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證儲存貨品的安全。3)庫內貨位應進行整體規(guī)劃，根據(jù)貨品進庫性質不同，劃分不同的物理區(qū)域。