廣州中聯(lián)理貨有限公司----商場臨期商品盤點收費

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庫存準(zhǔn)確率難道不是要求100%嗎，為什么還允許有差錯呢？我的回答是，庫存準(zhǔn)確率可以追求100%，但不要要求100%，或者，至少，不要要求所有的都100%。為什么呢？原因很簡單，要求越高，達到要求的成本就越高，并且，到了一定的程度，要求提高一點點，成本則需要呈指數(shù)級增加，這時，我們必須考慮成本，考慮得失率，考慮性價比。

盤點計劃制定：首先是盤點計劃的制定，先制定相應(yīng)的預(yù)約日期，讓相關(guān)工作人員有所準(zhǔn)備。接著就是根據(jù)貨主、所屬的庫位、貨架、貨物類別、貨物編號、品名或批次號進行不同方式的組合。比如我會選擇A類貨主名下的C貨物在A00221這個批次的貨物進行盤點，點擊搜索后，系統(tǒng)會給出相應(yīng)的貨物以及相應(yīng)在倉庫中的物理位置。

盤點的目的

為了更好的做好商品管理，掌握商品的訂貨、銷售、廢棄及偷盜的情況，及時了解商品庫存，降低經(jīng)營成本、提高店鋪利潤。

一般本土便利店會選擇自己盤點、而外資便利店更多的是選擇委托第三方盤點公司盤點，這樣能保證盤點的準(zhǔn)確性與公正性。

特別關(guān)注，某次盤點中，已開單未提貨發(fā)生的問題被“有貨=沒有風(fēng)險”的認(rèn)知誤區(qū)掩蓋了。經(jīng)深究后發(fā)現(xiàn)：倉庫的庫存清單有誤，實際倉庫已經(jīng)沒有貨物，此時，需要倉庫重新出具清單，或者給我們出情況說明。

其他問題還有：

盤盈：查明原因及后續(xù)處理計劃。

盤虧：這是非常嚴(yán)重的問題，需要詳細(xì)的描述。

報損溢和串倉：報損溢應(yīng)及時處理，串倉的原因是入倉人員的手誤還是其他情況。

A.盤點單盤點法：是以物料盤點單統(tǒng)計盤點結(jié)果的方法。此種方法匯總記錄在整理列表上十分方便，且在盤點過程中，容易發(fā)現(xiàn)漏盤、重盤、錯盤的現(xiàn)象。

B.盤點簽盤點法：采用特別設(shè)計的盤點標(biāo)簽于盤點后掛在物料上，經(jīng)復(fù)核無誤后取下匯計的盤點方法。此法對于物料的盤點與復(fù)盤的核對方便又正確，對于緊急用料仍可照發(fā)，臨時進料也可以照收，核賬與列表都很方便。

C.料架簽盤點法：以原有的料架簽作為盤點工具，盤點完畢后即將盤點數(shù)量填入料架簽內(nèi)。此種盤點法既方便又可免去設(shè)計盤點簽。

盤差次數(shù)比率＝盤點誤差次數(shù) / 盤點執(zhí)行次數(shù)

當(dāng)此比率逐漸降低，表示不論是貨品出入庫的度或平時存貨管理的方式都有很大的進步。

平均每品種盤差次數(shù)率＝盤差次數(shù) / 盤差品種數(shù)

若此比率高，表示盤點發(fā)生誤差的情況大多數(shù)集中在相同的品種，對這些品種必須提高警惕，深入尋找導(dǎo)致原因。

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連鎖便利店在大白天盤點，可是常常在盤點某一倉儲貨架時便會有消費者購買商品，有的消費者看到在盤點便會繞開購買其他商品。

進而減少了消費者選購商品的產(chǎn)品數(shù)量，危害銷售總額。商場臨期商品盤點收費

蕞好是的盤點時間還是在晚間24：00之后，這段時間客人數(shù)少，更非常容易打造出易盤點的自然環(huán)境，也會減少盤點的差錯率。而常常店面會出現(xiàn)商品開箱后，紙殼留衣著別的商品，再封住小箱子，而盤點工作人員并不了解，不一樣商品不一樣價格便會導(dǎo)致盤虧或盤盈。商場臨期商品盤點收費